Category Archives: UrbanMill

Week 35 at Urban Mill: Aalto / RCA London Masterclass – Oppimisen ympäristöt / Labs for Learners

Posted on by
Vastaus

Kesto / Duration: 24.8. – 6.9.2014

Järjestäjä / Organizer: AALTO / Emergent Design Methodologies, RCA / Service Design

Opettajat / Teachers:
AALTO / Jarmo Suominen, Antti Ahlava, visiting lecturers (Kirsti Lonka)
RCA / Dan Phillips, Jaana Tarma, Professor Stephen Heppell

Sijainnit / Locations: Otaniemi / Urban Mill Balcony, Lontoo / RCA Service Design Studio

Kuvaus:

Kurssi on intensiivinen kahden viikon workshop, josta ensimmäinen viikko järjestetään Otaniemessä, toinen Lontoossa. Yhteistyökumppanina toimii Lontoon RCA ja kurssin opiskelijoista puolet ovat RCAn palvelumuotoilun maisteriopiskelijoita.

Kurssilla keskitytään oppimisen ympäristöjen suunnitteluun – tarkkailun, haastattelujen ja ryhmätöiden kautta – päämääränä luoda konsepteja tulevaisuuden oppimisympäristöjä varten. Lähtökohtana ”flipped classroom” ajattelu, sekä fyysisten ja digitaalisten ympäristöjen yhdistelmien mahdollisuudet.

Description:

The course is an intensive workshop, lasting two weeks – the first in Otaniemi, the second in London. Half of the students on the course will be Service Design students from the RCA of London – our partner in organizing the course.

During the two weeks, we will focus on the design of learning environments through observation, interviews and groupwork – with the aim of creating concepts for the learning environments of the future. As our starting points, we will have the ”flipped classroom” concept, and the possibilities inherent in combining digital and real spaces.

Urban Mill Open Innovation Platform Orchestration Model

Posted on by
9

Urban Mill Orchestration model was presented and discussed at ”Aalto – Nonaka Workshop: Ba & Flow in Regional Innovation Ecosystems” at Design Factory 22.8.2014.

Workshop was organized by EUE programme members in collaboration with Professor Ikurijo Nonaka and CKIR at Aalto University.  Worksghop introduced e.g. the Energizing Urban Ecosystems EUE Research School concept.

Kari Mikkelä presented their ongoing EUE research. Urban Mill Service Concept properties were reflected within the  ”Value Orchestration Platform for Business and Communities” framework introduced by prof. Kyoichi Jim Kijima.

 

Other topics included:

  • Professor Ikurijo Nonaka: Recent thinking and experiences on Ba & Flow
  • Markku Markkula: Special focus on the Espoo Innovation Garden as a EU forerunner. The ecosystem described and analyzed from different perspectives

Whole programme here:  Aalto-Nonaka WS 22.8.2014 programme

Tingan Tang’s PhD Thesis from Active Life Village: ”Combining User and Context: Living Labs Innovation in Digital Services”

Posted on by
Vastaus

Tingan Tang from Active Life Village team at Urban Mill presented his PhD thesis 15.8.2014:

”With the continuous advances of Information and Communication Technology (ICT) such as Ubiquitous Computing, Mobile Computing and the Internet of Things (IoT), users’ living contexts and daily life activities are increasingly digitalized. Based on these developments and other enabling factors, an emerging user- and context-driven open innovation approach called ”Living Lab” has recently gained rising popularity and momentum in both academia and industry.

As an emerging and promising innovation approach, many theoretical and empirical insights are needed to understand the dynamics of Living Labs. This thesis focuses on Living Labs innovation in the digital services domain and it addresses three aspects of Living Labs: Concept, Architecture and Methods.

The relative paucity of research on Living Labs advocates an exploratory approach that augments the research status quo with qualitative and quantitative empirical insights. The insights are gained from both a literature review and many years of Living Lab practice experiences from several Living Lab project cases in both academia and industry. The first aspect explores the Living Lab concept. A Living Lab concept framework is proposed by studying the key innovation principles of Living Lab and comparing the Living Lab principles with the corresponding Web 2.0 principles. The second aspect deals with the technical architecture of the Living Lab infrastructure. A ubiquitous Living Lab services platform is proposed and implemented by combining social media and the Web of Things. A common Living Lab technical architecture is generalized based on several Living Lab projects implementation experiences. A Web-based two-layered integration technical framework is proposed to integrate heterogeneous smart devices into business processes, and this framework is evaluated in a real-life elderly care case. The third aspect studies the methods used in Living Lab. A Living Lab process model and methods taxonomy are proposed and evaluated. Two case studies by different Living Lab methods are presented. Finally, a comparison of different Living Lab methods is summarized. The three studied Living Lab aspects are not separated from each other but intertwined in the whole Living Lab context for digital services innovation.

Overall, this thesis advances a better understanding of the Living Labs innovation paradigm.”

Publications included to thesis:

[Publication 1]: Tang, T., Wu, Z., Hämäläinen, M. and Ji, Y.. From Web 2.0 to Living Lab: an Exploration of the Evolved Innovation Principles. Journal of Emerging Technologies in Web Intelligence, VOL. 4, NO. 4, pages 379 – 385, November 2012.
[Publication 2]: Tang, T., Wu, Z., Karhu, K., Hämäläinen, M. and Ji, Y.. Internationally Distributed Living Labs and Digital Ecosystems for Fostering Local Innovations in Everyday Life. Journal of Emerging Technologies in Web Intelligence, VOL. 4, NO. 1, pages 106 – 115, February 2012.
[Publication 3]: Tang, T., Wu, Z., Hämäläinen, M. and Ji, Y.. Internationally Distributed Digital Ecosystems Infrastructure and Networked Living Labs Approach for Everyday Life Innovation. International Journal of Social Computing and Cyber-Physical Systems, Submitted, 15 pages, 2014.
[Publication 4]: Wu, Z., Itälä, T., Tang, T., Zhang, C., Ji, Y., Hämäläinen, M. and Liu, Y.. A Web-based two-layered Integration Framework for Smart Devices. EURASIP Journal on Wireless Communications and Networking, VOL. 2012, NO. 1, pages 1 – 12, April 2012. doi:10.1186/1687-1499-2012-150 View at Publisher
[Publication 5]: Tang, T. and Hämäläinen, M.. Beyond Open Innovation: the Living Labs way of ICT Innovation. Interdisciplinary Studies Journal, VOL. 3, NO. 4, pages 15 – 23, March 2014.
[Publication 6]: Tang, T. and Hämäläinen, M.. Comparison of two local social media services in Finland and China by social network analysis. International Journal of Social Network Mining, VOL. 1, NO. 2, pages 209 – 224, December 2012.
[Publication 7]: Tang, T., Cheng, C. and Hämäläinen, M.. Everyday Life Sensing by Living Lab approach. Journal of Software, VOL. 9, NO. 6, pages 1545 –1552, June 2014.

Whole: http://urn.fi/URN:ISBN:978-952-60-5741-5

Intrusion detection in the 3D space demo at Urban Mill

Posted on by
Vastaus

The intrusion detection in the 3D space function provided by XTrust and built within the D-SenS project is shown as a live and permament demo till the end of august 2014 at the Urban Mill.

The intrusion detection in the 3D space application has been thought principally for asset protection, but its presence at the Urban Mill may sugggest different applications, for instance in the area of safety. Urban Mill brings togheter the research and innovation actors of built environment development, ubiquitous & responsive city ICT, urban services and urban life transformation.

XTrust is a consortium member of the EU funded project: ”Depth Sensing Systems for People Safety”. D-SenS is a research project founded by EU for the benefit of SMEs (Small and Medium Enterprises). The D-Sens-project is aimed to provide a common technology platform together with some of the principal European research institutes. By developing more accurate and robust computer vision (CV) systems with the use of depth sensor in addition to regular cameras we aim to create some innovative but “market ready” applications.

The Project Objectives

Sensing in depth is going to be the next generation for machine vision applications. It is not just about detecting, tracking of a lot of different objects in changing environment.

Lue loppuun →

Aallon innovaatio- ja yrittäjyystoiminta arvioitiin kovatasoiseksi

Posted on by
Vastaus

Aalto News 29.07.2014

Aalto-yliopisto sijoittui MIT:n 200 yliopiston vertailussa viiden nousevan yliopiston joukkoon.

Innovaatio- ja yrittäjyystoimintaa tarjoavien yliopistojen menestystä arvioi amerikkalainen Massachusetts Institute of Technology, MIT. Aalto-yliopiston menestystekijöiksi arvioitiin lahjakkaiden yksilöiden johtama tasa-arvoinen ja ruohonjuuritason työ, vahva startup-yrittäjyyttä tukeva ilmapiiri ja Aalto-yliopiston ylimmän johdon tuki.

‒ On hienoa, että Suomessa ja Aallossa tehty hyvä työ saa tunnustusta. Tähän on päästy nostamalla Aalto-yliopiston perustamisesta lähtien innovaatiotoiminta ja yrittäjyys keskeisesti mukaan koulutukseen, tutkimukseen ja yhteiskunnalliseen vaikuttamiseen koko yliopistossa, Aalto-yliopiston vararehtori Hannu Seristö iloitsee.

Vertailussa arvioitiin muun muassa yliopistojen innovaatioita tukevaa ilmapiiriä, tutkimusalueiden vahvuuksia, opiskelijoiden yrittäjyysmyönteisyyttä sekä valtion tarjoamaa tukea.

Hannu Seristö pitää opiskelijoiden uraauurtavaa työtä ja yhteistyötä yrittäjien kanssa merkittävinä kasvuyrittäjyyttä edistävinä tekijöinä.

‒ Kokeneiden yrittäjien valmennus aloitteleville yrityksille muun muassa Startup Saunassa on ollut valtavan arvokasta. Myös ministeriöt ja erityisesti Tekes ovat tukeneet toiminnan kehittämistä. Yhteispelillä on saatu erittäin hyvää aikaan, mutta tekemistä riittää vielä paljonkin. Tavoitteet ovat korkealla ja kilpailu on kovaa eikä tässä muu auta kuin juosta entistä lujempaa, Seristö jatkaa.

Aalto-yliopisto sijoittui arvioidusta 200 yliopistosta viiden ”nousevan tähden” joukkoon, jotka toimivat haasteellisissa ympäristöissä ja kykenevät avaamaa uusia teitä käytännön sovelluksille innovaatioekosysteemin kannalta vähemmän suotuisissa olosuhteissa. Tähän joukkoon lukeutuvat myös University of Auckland (Uusi-Seelanti), University of Michigan (USA), KAIST (Saudi-Arabia) ja Technion (Israel). Rankingissa korkeimmalle sijoittuivat alan kolme huippuyliopistoa, MIT (USA), Stanford University (USA) ja University of Cambridge (Iso-Britannia), jotka tunnetaan korkeatasoisesta tutkimuksesta, opetuksesta sekä maailmanlaajuisista, merkittävistä keksinnöistä. Stanfordin yliopiston kanssa Aalto-yliopisto on tehnyt jo vuosia läheistä yhteistyötä.

mit_entrepreneurship_innovation_ranking_aalto_university.png

Aalto-yliopiston panostus kasvuyrittäjyysopetukseen alkaa tuottaa hedelmää. Esimerkiksi Aalto Ventures Program (AVP) on parissa vuodessa valmentanut lähes 3000 perusopiskelijaa yrittäjyyteen.

Yliopistojen arviointi julkaistiin 25. heinäkuuta. Lue koko arviointi Creating university-based entrepreneurial ecosystems evidence from emerging world leaders (rhgraham.org, pdf-tiedosto)

Empower locally, attract globally

Posted on by
Vastaus
Posted on RYM site by Eelis Rytkönen

The natures of university core functions have evolved drastically since the majority of university facilities have been built. Yet, only a small portion of campuses have been re-engineered to meet the new demands of the network society in the middle of spatial transformation. At the same time, utilization rates and interdisciplinary synergies tend to be low. However, cases such as Design Factory, Urban Mill, Startup Sauna, ADDlab and AaltoHUBs manifest an experimental manner of executing spatial development projects. Thus, the aim of this study was to analyze processes and value generation of these five intrinsic interdisciplinary university space development projects on Aalto university campus in Otaniemi.

Empower locally, attract globally

Results

The results propose a community-driven expansion to existing university campus management theories. The cases suggest alternative bottom-up approaches to university campus facilitation in addition to the traditional top-down facilities management and development practices. The conceptual process can be seen as an iterative loop as visualized in Figure 1. The differences are highlighted in Table 1. Moreover, new ways of learning and working seemingly require more agile, systemic, and integrated processes from facilitators in physical, social, and virtual dimensions.

 

PhasesHullunmylly2

Figure 1. The conceptual iterative nature of the pilot cases

PhaseDifferences

Table 1. Differences between the studied cases.

Effects

The enablers and hindrances that hopefully can help the campus managers in their complexing tasks are listed in Table 2. Common effects for the campuses deriving from this study were identified as: 1. Usability of campuses is enhanced by cross-organizational pop-in places where knowledge is thematically shared through facilitation operators; 2. Valid measures, costs, values and impacts vary in alternative environments compared to traditional institutional settings which is why the measures should be further developed; and 3. Various operational models are needed to create an interdisciplinary community – an agile follow-up project model seems to function for these cases. These notions should fundamentally affect the way in which campuses are managed.

HindrancesAndEnablers

Table 2. Enablers and hindrances of campus managers.

Future Opportunities

We hope these examples encourage university administration, facility management practitioners, university community members and researchers alike to ideate, test, implement and impact their own environments. Another question deriving from this study is how to balance between the traditional top-down and the alternative bottom-up project processes. In an attempt to find it out, another study is under construction comparing these cases with larger and more traditional projects on the same campus: the new ARTS building and Otakaari 1 renovation. After making a synthesis and a typology of these, the resulting typology can hopefully be generalized through comparing the cases with similar projects in other campuses. In the end the contribution is planned to impact both research and practice.

RYM Program

Indoor Environment

Keywords

facilitation, facility management, interdisciplinary communities, network society, pilot projects, processes, spatial transformation, University Campus Management,

Participants

Aalto University facilities services

Pilot case staff: ADF, Startup Sauna, Urban Mill, ADDlab, AaltoHUBs

BES research group and YTK: Eelis Rytkönen, Erica Österlund, Suvi Nenonen

 

Lue loppuun →

FINNISH HOME SMARTS: CO-DEVELOPMENT FOR TACKLING SMART HOME CHALLENGES

Posted on by
Vastaus

PRESS RELEASE

FINNISH HOME SMARTS: CO-DEVELOPMENT FOR TACKLING SMART HOME CHALLENGES

In a few years, we may live in homes with adjusting ‘applications’ for lighting, watching TV, home safety and personal wellbeing. For example, a smart TV, which displays your favourite TV show as you walk through the door; a remote control on a tablet PC for adjusting home safety or storing wellbeing data from your fitness band and creating an automated shopping list based on your blood pressure, pulse and other health indicators.

In Finnish homes, the use of internet services is still at a very rudimentary level. Especially elderly people might only use online banking, but not much else. Companies, who manufacture home devices or provide services, often sell and market ‘silo’ solutions, which integrate poorly with other home devices. There are multiple examples: consumers have trouble finding relevant services, once installed, the same service might work differently in your phone vs TV or PC, configuring or maintaining the services often requires IT specialist skills etc.

A Finnish development project “Home as a Service Platform” aims to improve the way how home related services are integrated together. Participants in this co-development project are Ministry of Transport and Communications, DIGILE, Espoo and Pyhtää municipalities, University of Eastern Finland and a host of private companies.

At Jyväskylä Housing Fair, the group are demonstrating first results from this collaborative effort. The demonstrations are focused on home safety and wellbeing services for the elderly. The aim is to help people live longer in their homes with ‘home smarts’. The project also has a more ambitious target of creating best practices for home and wellbeing service integration by adopting international standards.

Demonstrations are shown at the Jyväskylä Housing Fair in the ‘Sisustus ja Rakennus’ expo building. The Finnish ‘home smarts developers’ welcome you to their expo booth and welcome your feedback and ideas on further development.

Welcome to visit!

FOR MORE INFORMATION:

Juha Lipiäinen, Active Life Village Oy, tel 040 50 3744 4

 

”Home as a Service Platfom” Partners:

ActiveLifeVillage                                         www.activelifevillage.fi

Addoz Oy                                                  www.addoz.com

Anvia Oyj                                                   www.anvia.fi

Beddit Oy                                                  www.beddit.com

Bonwal Oy                                                www.bonwal.com

Digikonkarit/Ilolla Oy,                                 www.ilolla.fi

Electrix Oy                                                www.electrix.fi

F-Secure Oyj                                             www.f-secure.com

Helmivisio Oy                                             www.helmivisio.fi

Mohinet Oy                                               www.mohinet.fi

Oppimaa Oy                                             www. hyvinvointimedia.fi

Pienipiiri Oy                                                www.pienipiiri.fi

PlayGround Finland Oy                             www.anyplayground.com

UrbanMill                                                  www.urbanmill.org

 

Pyhtään kunta                                              www.pyhtaa.fi

Espoon kaupunki                                        www.espoo.fi

Liikenne- ja viestintäministeriö                     www.lvm.fi

Digile Oy                                                      www.digile.fi

Itä-Suomen Yliopisto/

Ympäristötieteen laitos                               http://www.uef.fi/fi/ympti

 

KOTIÄLYÄ SUOMESTA: YHTEISHANKE RATKOO ÄLYKODIN HAASTEITA

Posted on by
Vastaus

Muutaman vuoden päästä saatamme asua, tehdä töitä ja viettää vapaa-aikaa kodissa, jonka sovellukset mukautuvat käyttäjän tarpeisiin aiempaa paremmin Tämä voi tarkoittaa esimerkiksi, että kodin älytelkkari tunnistaa kotiin tulevan käyttäjän ja virittyy automaattisesti suosikkikanavalle, kodin hallinta- ja turvallisuuspalvelut näkyvät yhdestä käyttöliittymästä, kodin valaistus seuraa käyttäjää, henkilövaa’an ja askelmittarin tiedot siirtyvät automaattisesti henkilökohtaiseen terveystaltioon tai jääkaappi ehdottaa fyysisen aktiivisuuden perusteella ostoslistaa kännykkään.

Sähköisten palvelujen hyödyntäminen suomalaisissa kodeissa on vielä alkutaipaleella. Usein vain välttämättömimmät palvelut (kuten verkkopankkisovellukset) ovat käytössä ja erityisesti ikäihmisillä on haasteita hyödyntää tietotekniikkaa. Kodin laitevalmistajat ja palvelutarjoajat tarjoavat yksittäisiä erillisratkaisuja, joiden integroitavuus ja käytettävyys ovat lapsenkengissä. Esimerkkejä on lukuisia: kuluttajat eivät löydä helposti heille olennaisia palveluita, palvelut asentuvat ”satunnaisesti” päätelaitteille, sama palvelu toimii eri tavalla eri laitteilla, uuden laitteen tai palvelun käyttöönotto vaatii atk-asiantuntijan taitoja tai yhden toimittajan sovellus ”kaappaa” käyttöönsä tietokoneen jne. Lista on pitkä ja yleensä kodin älyratkaisut on tehty teknologian ehdoilla, ei kodin ja sen asukkaiden tarpeiden mukaisesti.

Suomalainen hanke ‘Koti palvelualustana’ pyrkii ratkomaan haastetta rakentaa kodin palveluista asukaslähtöinen kokonaisuus. Hankkeessa on mukana julkisista toimijoista Liikenne- ja Viestintäministeriö, DIGILE, Pyhtään ja Espoon kunnat sekä Itä-Suomen yliopisto. Yksityisiä yrityksiä on kymmenkunta.

Jyväskylän Asuntomessuilla on esillä ensimmäisiä maistiaisia hankkeen tuloksista, jossa taulutietokoneella voidaan hallita kodin turvallisuutta. Ikäihmisille soveltuvia hyvinvointipalveluja on tuotu samaan palvelunäkymään. Kotona pärjääminen helpottuu kotiälyn tarjoaman palvelunäkymän avulla.

Hankkeen kunnianhimoisempi tavoite on luoda uusia palvelukonsepteja kansainvälisiä standardeja hyödyntäen ja kehittää käytäntöjä kodin laitteiden ja palveluiden välisen integraation ja henkilökohtaisen käytön helpottamiseksi.

Jyväskylän Asuntomessuilla voi tutustua tarkemmin kotiälyyn ja älykkään kodin laitteisiin ja palveluihin osastolla Sisustus ja Rakennushallissa. Messuilla hankkeeseen osallistuvat tahot haluavat kerätä kuluttajien palautetta ja toiveita jatkokehitystyötä varten.

Tervetuloa tutustumaan!

LISÄTIETOJA:

Juha Lipiäinen, Active Life Village Oy, puh. 040 50 37444

HANKKEESEEN OSALLISTUVAT TAHOT

ActiveLifeVillage                                         www.activelifevillage.fi

Addoz Oy                                                  www.addoz.com

Anvia Oyj                                                   www.anvia.fi

Beddit Oy                                                  www.beddit.com

Bonwal Oy                                                www.bonwal.com

Digikonkarit/Ilolla Oy,                                 www.ilolla.fi

Electrix Oy                                                www.electrix.fi

F-Secure Oyj                                             www.f-secure.com

Helmivisio Oy                                             www.helmivisio.fi

Mohinet Oy                                               www.mohinet.fi

Oppimaa Oy                                             www. hyvinvointimedia.fi

Pienipiiri Oy                                                www.pienipiiri.fi

PlayGround Finland Oy                             www.anyplayground.com

UrbanMill                                                  www.urbanmill.org

 

Pyhtään kunta                                              www.pyhtaa.fi

Espoon kaupunki                                        www.espoo.fi

Liikenne- ja viestintäministeriö                     www.lvm.fi

Digile Oy                                                      www.digile.fi

Itä-Suomen Yliopisto/

Ympäristötieteen laitos                               http://www.uef.fi/fi/ympti

 

 

Urban Mill toivottaa hyvää kesää!

Posted on by
Vastaus

Urban Mill vaipuu neljän viikon kesäunillle.

Avaimen haltijoille tila on auki 24/7, muille vain kumppanien vieraina.

Olemme avoinna normaalisti taas ma 4.8. lähtien.

Lämmintä kesää!

Urbaanit myllärit, Kari & Lars

Suomessa suunniteltu kapselihotelli aikoo mullistaa Helsingin majoitustilanteen

Posted on by
Vastaus

Yhteistyössä Aalto-yliopiston kanssa suunniteltu ja Urban Millissä protottu majoituskapselikonsepti  on muotoiltu vastaamaan pohjoismaisia tarpeita. Suomalainen kasvuyritys tähyää vientimarkkinoille päivittämällä japanilaisen kapselihotellikonseptin 2010-luvulle.

Kotimainen kasvuyritys Kapseli Oy tuo markkinoille modernisoidun yöpymismoduulin edulliseen hotellimajoitukseen. Yrityksen muotoilukeksintöön pohjautuvia hotellipalveluja on tarkoitus tarjota Helsingin keskustassa vuoden loppuun mennessä. Kapseli etsii nyt yhteistyökumppaneita majoitusmarkkinoiden rohkeaan uudistamiseen.

Kapseli-press 011

Suomalainen yritys on mukauttanut edullisen kapselihotellikonseptin eurooppalaisiin tarpeisiin. Yhdessä Aalto-yliopiston kanssa kehitetty majoituskapseli on muotoiltu vastaamaan pohjoismaisia tarpeita. Kotimainen yöpymismoduuli on muotoilutuote, joka puhtaanapitokeksinnön, ilmastoinnin ja äänieristyksen avulla pyrkii päivittämään Japanissa 80-luvulla yleistyneen kapselihotellimajoituksen nykypäivään.

“Inspiraationi kehittää moderni majoitusmoduuli lähti tutkimusmatkastani Japanin kapselihotelleihin. Ajan hammas ei ole kohdellut Japanin halpahotelleja hyvin, mutta nykyteknologialla ja suomalaisella muotoiluosaamisella pystyimme ratkaisemaan sinänsä hyvän idean puutteet mm. ergonomiassa ja ylläpitotyössä”, yrityksen toimitusjohtaja Lilja Tamminen kertoo.

Tilapäismajoituksessa piilee mahdollinen vientituote, sillä yöpyminen ja lepo on tärkeä osa palvelukantaa kaikissa ympärivuorokautista elämää pursuavien ja kasvavien kaupunkien keskustoissa. Kapselihotellimajoitus on hyvä kilpailija hostelleille kun kuluttaja haluaa siistin, turvallisen ja yksityisen tilan levätä ja palautua arjen tai matkustamisen koettelemuksista.

Kapseli-press 017

“Inspiraationi majoituslaitteen kehittämiseen ilmestyikin ensimmäisen sukupolven japanilaisten kapselihotellien keskeneräisestä toteutustavasta. Korjaamalla kapselimajoituksen ongelmat paikkaamme selkeän puutteen modernin länsimaisen kaupunkitilan palvelutarjonnassa”, toteaa Tamminen.

Kapselihotelli on vahva haastaja nuorekkaiden budjettituristien suosiota nauttiville hostelleille. Kapseli on ratkaisu omaa rauhaa etsiville sekä yöpymistä että pikaisempaa lepoa tarvitseville.

Teknologiajohtaja Teemu Pyyluoma on ylpeä yrityksen visiosta. “Hygienian ja tilankäytön ratkaisumme avartaa Aasian suurkaupunkeihin tarkoitetun pikamajoituksen pohjoismaalaiseen mukavuustasoon.”

Pyyluoma kertoo Kapseli Oy:n markkinatutkimusten osoittavan mistä kenkä puristaa majoitusbisneksessä. “Panostamalla kustannustehokkuuteen Kapselihotellin tilankäytössä ja ylläpitotyössä olemme mahdollistaneet edullisen ja siistin majoituksen kaupunkikeskustoissa. Kohderyhmämme osaavat vaatia myös varustelutasoa. Nopea nettiyhteys ja laitteiden latausmahdollisuus ovat meille itsestäänselvyys.”

“Noin 28 euroa per yö Helsingin ydinkeskustassa. Uskon kuluttajien ottavan meidät vastaan kiinnostuneina”, Tamminen valottaa.

Lisätietoja antavat:

Lilja Tamminen, toimitusjohtaja, lilja(at)kapseli.eu 0402477928
Teemu Pyyluoma, teknologiajohtaja, teemu(at)kapseli.eu

http://kapseli.eu/