Kehä I Keilaniemessä – hanke käynnistyy: tiedotustilaisuus tiistaina 19.1. klo 18 GTK:lla

Kehä I Keilaniemessä -rakennushanke käynnistyy tammikuussa 2016. Hankkeessa Kehä I siirretään tunneliin maan sisään uuden metroaseman vierelle suunniteltujen tornitalojen vuoksi. Rakennustyöt aiheuttavat joitakin muutoksia liikenteessä ja lähiympäristössä.

Espoon kaupunki aloittaa tammikuussa Kehä I Keilaniemessä -rakennushankkeen yhteistyössä Liikenneviraston kanssa. Urakan toteutuksesta vastaa SRV Infra Oy.

Hankkeessa Kehä I:n liikenne siirtyy betonitunneliin maan sisään. Parantamistoimet palvelevat Kehä I:n kupeeseen Keilaniemen metroaseman viereen kaavoitettujen tornitalojen tarpeita: maan alla suuren maantien melu- ja päästöhaitat jäävät minimiin eivätkä häiritse tulevia asukkaita, ja tilanne myös nykyisen asutuksen kohdalla paranee.

Rakennustyöt tehdään kahdessa vaiheessa. Nyt on alkamassa puolikkaan, eli noin 220 metrin mittaisen tunnelin rakentaminen. Tien ja tunnelin rakennustyöt ovat käynnissä vuosina 2016–2018. Lopullisesta tunnelista on tarkoitus tulla noin 400 metriä pitkä – mutta tunnelin loppuosa ja kaksi muuta tornitaloa rakennetaan vasta myöhemmin.

”Hankkeen tavoitteena on yhdistää Otaniemi, Keilaniemi ja Tapiola yhtenäiseksi kaupunkialueeksi, mahdollistaa asuntorakentaminen elokuussa 2016 avattavan metroaseman viereen sekä sujuvoittaa liikennettä”, sanoo rakennuspäällikkö Hannu Lehtikankare Espoon Kaupunkitekniikan keskuksesta.

Keilaniemen ympäristön viihtyvyys parantuu hankkeen myötä entisestään, kun Kehä I:n tunneli katetaan puistolla. Siitä tulee vehreä oleskelualue, jossa kulkee myös kevyen liikenteen väyliä. Puistokansi luo Tapiolan Itärannasta hyvät yhteydet metrolle ja Keilalahden rantaraiteille.

Myös kevyen liikenteen raittiverkosto täydentyy. Jalankulkijat ja pyöräilijät pääsevät liikkumaan sujuvammin uusien siltojen ja Keilaniemen tunnelin ansiosta. Kaikki kevyen liikenteen ja vilkkaiden ajoneuvojen risteämiset yhdistetään turvallisella eritasoliittymällä. Meluesteitä rakennetaan noin kilometrin matkalta.

Rakentaminen aiheuttaa muutoksia asuinympäristössä

Ensivaiheen rakennustöissä on luvassa puiden kaatoa sekä tornitalotonttien kaivuu- ja louhintatöitä Keilaniemen metroaseman läheisyydessä. Keväämmällä työt etenevät Itärannan puolelle. Tavoitteena on saada suurin osa louhintatöistä päätökseen ennen elokuuta 2016, jolloin Länsimetro aloittaa liikennöinnin. Louhinnassa otetaan huomioon turvallisuusnäkökulmat, ja kaikki lähialueen talot katselmoidaan ennen louhinnan aloittamista.

”Hanke tulee luonnollisesti vaikuttamaan melko lailla Kehä I ja Länsiväylän liikenteeseen useiden vuosien ajan. Me kaikki hankkeen osapuolet tulemme osaltamme varmistamaan, että liikennejärjestelyt sujuvat mahdollisimman joustavasti, ja että tietoa on saatavilla helposti”, työmaasta SRV Infra Oy:ssa vastaava työpäällikkö Timo Sinkkonen toteaa.

Liikennejärjestelyiden ensimmäisessä vaiheessa Kehä I:n kaistoja järjestellään ja ajorataa siirretään länteen, jotta läheisten tornitalojen louhinnalle jäisi tilaa. Turvallisuudesta huolehditaan alentamalla nopeusrajoitus 50 km:iin tunnissa. Samalla pyritään takaamaan mahdollisimman sujuva liikenteen kulku.

Joitakin kevyen liikenteen väyliä joudutaan sulkemaan töiden ajaksi, mutta alikulku kehän ali mahdollistetaan koko töiden ajan. Nämä muutokset ovat voimassa kesään 2016 saakka, jolloin Kehän tielinja siirretään tilapäisesti idemmäs metroaseman viereen, jotta tietunnelia päästään rakentamaan. Myös koululaisten kevyen liikenteen yhteydestä Tapiolan koululle huolehditaan koko ajan.

Rakentamisesta järjestetään tiedotustilaisuus tiistaina 19.1. klo 18 Geologian tutkimuskeskuksen auditoriossa (Betonimiehenkuja 4, 02151 ESPOO). Lämpimästi tervetuloa!

Jatkossa Kehä I Keilaniemessä -hankkeen kuulumisia voi seurata tältä sivulta.

Yhteydenotot: Kaupunkitekniikan keskuksen asiakaspalvelu: 09 816 25000

KUTSU OTANIEMEN LOUNASPANEELIIN – ABE@URBAN MILL 21.1. klo 12-15

Aalto-yliopiston rakennetun ympäristön laitos järjestää keskustelutilaisuuden SASUI-, APRILab- ja EUE/Otaniemi OK -projektien (kts. alla) tuloksista hankekumppaneille ja sidosryhmille. Yhteisen lounaan ja kahvin aikana luodaan katsaus käynnissä olevaan Otaniemen ja Keilaniemen systeemisen muutoksen haasteisiin, alueen kiinteistökehittämiseen ja tilarakentamiseen ratkaisuihin sekä tutkimushankkeiden tuottamiin hyötyihin. Tilaisuudessa tutkijat alustavat keskustelua, ja samalla alueella toimivat vaihtavat näkemyksiä yli hankerajojen.

Lounaspaneeli järjestetään Aalto Built Environmentin Labissa (ABE) torstaina 21.1.2016, klo 12.00-15.00. Osoite on Urban Mill, Betonimiehenkuja 3, 02150 Espoo.

TILAISUUDEN OHJELMA

12.00 – 12.10 Tilaisuuden avaus, kehittämispäällikkö Päivi Ahlroos, Espoon kaupunki

12.10 – 13.10 Systeemisen muutoksen vaikeus ja kaupunkikehittämisen uudet keinot, alustajina johtava tutkija Aija Staffans, strategisen suunnittelun professori Raine Mäntysalo & tutkija Simo Syrman, Aalto-yliopiston rakennetun ympäristön laitos

13.10 – 13.30 Tauko

13.30 – 14.30 Kokemuksia täydennysrakentamisesta, kiinteistökehittämisestä ja tilojen yhteiskäytöstä. Alustajina tutkija Kaisa Schmidt-Thomé ja tutkija Sirkku Wallin, Aalto-yliopiston rakennetun ympäristön laitokselta sekä tutkija Minna Santaoja, Tampereen yliopistosta

14.30 – 15.00  Keskustelu kaupunkikehittämisen jatkosta ja yhteistyöstä

14.50 – 15.00 Loppusanat ja tilaisuuden päätös

Ilmoittauduthan lounastarjoilun varmistamiseksi 15.1.2016 mennessä osoitteessa: https://www.webropolsurveys.com/S/A48258C66F8C981A.par

Lisätietoja tilaisuudesta antaa: Sirkku Wallin, Aalto-yliopiston rakennetun ympäristön laitos, puh. 050-5124625, s-posti: sirkku.wallin@aalto.fi

Lisätietoa hankkeista: Lue loppuun

Analytics Driven Agile Enterprise 7.4.2016 at Urban Mill

Kumppanimme Eventium järjestää koulutuksen:

Analytics Driven Agile Enterprise (1 d)

How to organize and manage the data / analytics organization for enterprise agility?

This course is in English. Shorty in Finnish:

  • Australialaisen Dr. Asif Gillin ja DI Janne J. Korhosen uusi valmennus yhdistää kaksi ajankohtaista teemaa: ketterän toimintatavan skaalaamisen koko organisaation laajuuteen (scaled agile / agile enterprise) sekä liiketoiminta-/data-analytiikkatoiminnon (business analytics / big data / data analytics) johtamisen ja organisoinnin. Tilaisuus on englanninkielinen.

Gone are the days of business-as-usual tranquility. Defensible strategic positions and widely diffused business practices no longer provide sustainable competitive advantage, but long-run superior performance stems from non-stop innovation of new value.

The competitive differentiator lies increasingly in dynamic capabilities to rapidly reconfigure the organization to changing circumstances on an ongoing basis. This calls for a deep understanding of both what is valuable to the present and future customers as well as what the organization is and will be capable of offering.

Real-time, quantitative, fact-based analysis of large pools of data – Big Data – enables the organization to sense and seize new opportunities for value innovation, creation, and appropriation in an agile way.

  • Hyper-competition, servitization, co-specialization, and micro-differentiation are forcing organizations to co-evolve, continually change, and even undergo periodic full system transformations to keep up with the incessant change in the competitive landscape.
  • The organization as a whole must be agile. While agile software development and management practices have proven the value of self-organization, close collaboration, rapid delivery of useful functionality, and adaptation to changing requirements at a team level, the potential to apply agile values and principles in the enterprise scale is yet relatively untapped.

Target Audience

Chief Digital Officer, Chief Analytics Officer, Chief Data Officer, Chief Information Officer, (Chief) Data Scientist; Portfolio Manager, Program Manager, Project Managers, Development Managers, Researchers and anyone who has interest in data analytics and/or enterprise agile.


This training discusses the applicability of analytics driven approach to scaling agility.

In the first part of the training, we discuss the importance of data analytics to enterprise agility; introduce different ways of building and organizing the data/analytics function; identify requisite managerial and other roles in the data-driven organization; and suggest ways to assemble and manage analytics teams.

The second part of the training introduces how to apply analytics driven ADOMS approach from The Gill Framework® V3.0 to adapting, defining, operating, managing and supporting an integrated analytics and adaptive enterprise project management (AEPM) capability. The adapting part of the ADOMS approach includes analytics to scan, sense, interpret, analyse, decide and respond to internal and external changes.

Analytics provides the ability to get insights and intuitions (design thinking), which can be turned into actions or change initiatives (e.g. projects, programs, and portfolio). These initiatives can be delivered through defining, operating, managing and supporting an enterprise scale AEPM capability.

Takeaways

  • How to organize and manage the data/analytics organization for enterprise agility
  • Introduction to enterprise scale agile frameworks and practices
  • Practical understanding of scaling for enterprise agility
  • Enterprise scale agility challenges and tips

The instructorsAsif-Gill

Dr. Asif Q. Gill is an experienced author, coach, consultant, educator, researcher, speaker, trainer and thought leader with extensive experience in both agile and non-agile software development environments, displaying a deep appreciation of their different perspectives in a number of IT-enabled business process improvement and transformation industry projects of varying sizes. The focus of his work is to help teams and organizations to improve and transform their Human and IT capabilities by leveraging lean agile practices and emerging technologies.

Asif has a PhD in Agile (Software Engineering), MSc. Computing Science and Master of Business. He is the author of the Adaptive Cloud Enterprise Architecture and 60+ articles. Read more: http://www.aqgill.com/about/

janne j korhonen

Janne J. Korhonen brings more than 17 years of experience in broad and business-critical IT projects as well as in business and organizational development. He has a strong background and experience in information systems, leadership, organization research and developmental psychology and thereby a unique perspective on the anatomy of enterprise: technical and business architecture, structures and governance models, as well as organizational behavior.

Janne has a MSc. Computer Science and BA Cognitive Science. He is currently doing his PhD dissertation in Aalto University on the CIO’s role in organizational change and transformation. He is a contributing author to several books and 40+ articles.


Program

9.00 Registration and breakfast

9.30  Program starts

Agile Imperative

  • The Gill Framework® – ADOMS
  • Data deluge
  • Dynamic capabilities
  • Agility through analytics

Case for the CAO/CDO 

  • “C-change” in the C-suite: the CDO and the CAO
  • From application-centric to data-centric IT
  • Sources of data advantage
  • Requisite knowledge, skills, and abilities

10.45            Coffee break

Organization Design for Data/Analytics Capability 

  • Benefits of organization design
  • Analytics organizational structures
  • From community of practice to center of excellence
  • Contingency on strategy
  • Analytics services

The Analytics Team 

  • Common roles
  • Qualifications, skills, and qualities
  • The team approach
  • Assembling the team
  • Managing the team

12.30                   Lunch

Scaling Agile 

  • Scaling agile principles
  • Enterprise scale lean agile practices

Coffee Break

The ADOMS Approach 

  • ADOMS – An integrated adaptive enterprise project management capability
  • Establishing adaptive enterprise project management capability
  • Agility adoption and improvement (AAIM)

Scaling Agility via Adaptive Enterprise Architecture

  • Adaptive architectures

16.00                   The training ends


Course location:

Urban Mill, Betonimiehenkuja 3, Otaniemi Espoo, https://urbanmill.org/english/

Ilmoittautuminen: http://www.eventium.fi/koulutus/1629/

Lue loppuun

Hackathon yhdistää Aalto-yliopiston osaamisen ja kyvykkyydet ratkaisemaan julkisen sektorin haasteita – Kick-off pidettiin Urban Millissä 12.1.

Aalto-yliopisto järjestää yhdessä Verohallinnon, Väestörekisterikeskuksen, HUS:n ja Accenturen kanssa monitieteisen kurssin, joka rakentuu kuun lopussa järjestettävän Hackathon-tapahtuman ympärille.WP_20160112_18_10_26_ProHackathonissa on tavoitteena Suomen julkisten palveluiden digitalisaation kiihdyttäminen. Professorit ja tutkijat Aallon eri korkeakouluista tuovat Hackathoniin akateemista ja monitieteellistä asiantuntemusta, valmentavat opiskelijatiimejä kilpailuun sekä tuomaroivat kilpailuesitykset yhdessä osallistuvien organisaatioiden, Accenturen ja Fjordin valmentajien kanssa. Opiskelijoiden odotetaan kehittävän luovia ja asiakaskeskeisiä ratkaisuja, jotka voidaan ottaa käyttöön nopeasti. Ovathan he digitaalisen sukupolven palvelutarpeiden ja elämäntapojen asiantuntijoita. Kurssia suorittaa 80 opiskelijaa.

IMG_3907”Tämä kyltereille, teekkareille ja muotoilijoille suunnattu Hackathon on uniikki. Parhaasta ideasta kilvoittelun lisäksi opiskelijat pääsevät toteuttamaan ratkaisujaan yhdessä asiakasorganisaatioiden asiantuntijoiden kanssa. Mikä olisi hienompi tapa oppia uutta!”, kauppakorkeakoulun Professor of Practice Katariina Kemppainen kertoo. ”On upeaa, että Accenture on suurella panostuksella yhteistyökumppanimme tässä yhteiskunnallisesti merkittävässä hankkeessa.”

IMG_3852Hankkeen kick-off järjestettiin Urban Millissä 12.1. Tässä on kuvasatoa haasteiden esittelyistä ja menetelmien harjoittelusta. ”Jo tämän lämmittelykierroksen tuloksena asiakasorganisaatiot saivat useita välittömästi toteutettavissa olevaa ratkaisuehdotusta”, Kemppainen tiivistää.

IMG_3824IMG_3815

Kuvat: Lars Miikki (1), Miika Turunen (2-5)

Lisätietoja

Aalto-yliopisto: Katariina Kemppainen, Professor of Practice, 050 486 9858, katariina.kemppainen@aalto.fi

Accenture: Rita Mustonen, Projektipäällikkö, 040 772 5715, rita.mustonen@accenture.com
 

Ennakoinnissa on enemmän kyse olemassa olevien käsitysten muovaamisesta kuin uuden tulevaisuutta koskevan tiedon tuottamisesta sinänsä – Mikko Dufvan väitöstilaisuus Aalto-yliopistossa 22.1.

Aalto-yliopisto tiedottaa väitöksestä systeemi- ja operaatiotutkimuksen alalta: http://sci.aalto.fi/fi/current/events/vaitos_dufva_mikko/ :

”Diplomi-insinööri Mikko Dufva väittelee 22.1.2016 klo 12 Aalto-yliopiston perustieteiden korkeakoulussa, salissa H304, Otakaari 1, Espoo. Väitöskirjassa ”Knowledge creation in foresight: A practice- and systems-oriented view” tutkitaan tulevaisuusnäkemysten muodostumista ennakoinnissa.

Ennakoinnilla sekä yritykset että julkinen sektori pyrkivät hahmottamaan vaihtoehtoisia tulevaisuuksia ja linjaamaan toimenpiteitä näihin varautumiseksi. Usein ennakointi kuvataan prosessina, jossa asiantuntijat yhdessä eri toimijoiden kanssa tuottavat tulevaisuutta koskevaa tietoa. Tällaiset ennakointiprosessit ymmärretään usein irrallisina strategiaharjoitteina, mikä on sikäli ongelmallista, että se ei ota huomioon tiedon ja osaamisen kertymistä sen enempää kuin yksittäisten ennakointiprosessien välistä vuorovaikutusta.

Väitöskirjassa ennakointia tarkastellaan yksittäisen prosessin sijaan systeeminä, joka muodostuu osin eri ennakointiprosesseihin osallistuvista toimijoista. Väitöskirjassa kuvattu systeeminäkökulma tuo ennakoinnin tiiviimmin osaksi päätöksentekoa, korostaa tiedon ja osaamisen kertymistä sekä toimijoiden välisten verkostojen merkitystä. Lisäksi systeeminäkökulmassa tulevaisuutta koskevaa tietoa ei pidetä irrallisena prosessin tuloksena vaan toimijoiden käsitykset tulevaisuudesta muovautuvat ennakointi­prosessista toiseen. Väitöskirjan keskeinen väite onkin, että ennakoinnissa on enemmän kyse olemassa olevien käsitysten muovaamisesta kuin uuden tulevaisuutta koskevan tiedon tuottamisesta sinänsä. Väitöskirjassa esitetyt menetelmät ja tutkimuskehikot auttavat jäsentämään tulevaisuuskäsitysten hahmottumista ja sitä tukevia tekijöitä kuten toimijoiden vuorovaikutuksen luonnetta. Jotta pystytään tuottamaan todella uusia tulevaisuuskäsityksiä, ennakointiprosessien tulee olla joustavia, huomioida eri toimijoiden tulevaisuuskäsitykset ja kannustaa rakentavaan ajatusten vaihtoon toimijoiden välillä.

Väitöstiedote (pdf)

Vastaväittäjä: Dr. Matthias Weber, Austrian Institute of Technology, Itävalta

Kustos: Professori Ahti Salo, Aalto-yliopiston perustieteiden korkeakoulu, Matematiikan ja systeemianalyysin laitos

Elektroninen väitöskirja: http://urn.fi/URN:ISBN:978-952-60-6608-0

Perustieteiden korkeakoulun väitöskirjat: https://aaltodoc.aalto.fi/handle/123456789/52

Topcon investoi Viasys VDC:hen

Topcon Positioning Group on hankkinut huomattavan vähemmistöosuuden Viasys VDC:n osakkeita.

Viasys VDC on kehittänyt kokonaisvaltaisen ohjelmisto- ja palveluratkaisun mallipohjaiseen suunnitteluun, rakentamiseen ja ylläpitoon (VDC = Virtual Design and Construction). Uusimpien digitaalisien ratkaisujen avulla rakennus- ja kiinteistöalan projekteissa pystytään luomaan laadukkaampi ja kustannustehokkaampi lopputulos koko elinkaarta silmälläpitäen.

“Viasys VDC -ratkaisujen avulla pystytään käsittelemään sujuvasti kaikenlaisia digitaalisia suunnitelmia ja lähtötietoja samalla tehden saumatonta yhteistyötä kaikkien markkinoilla olevien avointen suunnittelustandardien kanssa. Tällöin rakentajalla tai suunnittelijalla on täysi näkyvyys ja kontrolli koko projektin suunnitelmaan,” sanoo Heikki Halttula, Viasys VDC Oy:n toimitusjohtaja. “Edistyneen mallipohjaisen simulointi- ja kommunikointiympäristön avulla suunnitelmien ongelmat ehditään huomaamaan ennen kuin varsinainen rakentaminen alkaa sekä rakennusprosessin aikana.”

Suunnitelman 5D-simulaatio (3D-suunnitelmiin lisätty dimensiot aika ja kustannus) mahdollistavat täsmällisen suunnittelun ja toteutuksen. Viasys VDC:n ratkaisut sisältävät myös pilvipohjaisen kommunikointiympäristön sekä pääsyn malleihin ja tietoihin mobiilisti työmaalla.

Yhteistyökumppanina Topcon tarjoaa tällä hetkellä monella markkina-alueella erilaisia ratkaisuja muu muassa työmaahallintaan. Nämä ratkaisut palvelevat myös Viasys VDC:n toimintaa. ”Investoinnillamme Viasys VDC:hen olemme saaneet kumppaniksemme teknologiajohtajan, jonka avulla pystymme tarjoamaan tulevaisuudessa uuden sukupolven Topcon VDC ratkaisua, jossa on saumaton BIM-yhteensopivuus yhteistyökumppaneidemme ja asiakkaidemme tarpeisiin,” kertoo Ewout Korpershoek, Topconin yritysfuusiojohtaja.

“Liikekumppanuus Topconin kanssa on jännittävä askel eteenpäin alaa johtaville VDC-tuotteillemme ja samalla saamme ratkaisumme tutuksi enenevissä määrin myös globaalille yleisölle,” Halttula sanoo. ”Sijaintimme Suomessa, Kaliforniassa ja Vietnamissa palvelevat maantieteellisesti hyvin meidän ja Topconin toimintaa Euroopassa, Pohjois-Amerikassa ja Aasiassa.”

VDC-ratkaisujen lisäksi Viasys VDC tarjoaa omaisuudenhallinnan ratkaisuja tukemaan koko rakennetun ympäristön elinkaaren aikaista tiedonhallintaa. Viasys VDC:n omaisuudenhallintaratkaisuja on käytössä monissa omistajaorganisaatioissa ja projekteissa.

# # #

Topcon Positioning Group Topcon Positioning Groupin pääkonttori sijaitsee Yhdysvaltojen Livermoressa, Kaliforniassa (topconpositioning.com).Sen Euroopan pääkonttori sijaitsee Capelle a/d Ijsselissä, Alankomaissa (topconpositioning.eu). Topcon Positioning Group suunnittelee, valmistaa ja toimittaa tarkkoja paikannuslaitteita ja ratkaisuja kansainvälisille maanmittaus-, rakennus-, maatalous-, infra-, BIM-, kartoitus- ja GIS-, omaisuudenhallinta- ja koneohjausmarkkinoille. Topcon, Sokkia, Tierra, Wachendorff Elektronik, Digi-Star, RDS Technology, NORAC ja 2LS ovat yrityksen brändejä. Topcon Corporation (topcon.com), perustettu 1932, on kirjattu Tokion pörssiin (7732).

Viasys VDC Viasys VDC (www.viasys.fi) on perustettu vuonna 1989 ja sen pääkonttori sijaitsee Espoossa. Yritys tarjoaa tilaajille, suunnittelijoille ja rakentajille parempaan viestintään ja projektihallintaan tähtääviä ratkaisuja mallipohjaiseen visualisointiin, suunnitteluun ja rakentamiseen koko projektin elinkaaren ajan. Viasys VDC -ratkaisu luo digitaalisia prototyyppejä ja yhtenäisen viestintäympäristön sidosryhmille välttääkseen rakenteiden väliset törmäykset jo suunnitteluvaiheessa ja näin ollen tehostaen infraprojektien läpiviemistä kustannustehokkaammin ja ennustettavammin.

Lisätietoja: Heikki Halttula, toimitusjohtaja heikki.halttula@viasys.fi, p. 040 547 2440
Median yhteyshenkilö: Pirita Suurnäkki, pirita.suurnakki@viasys.fi p. 040 776 5908

Kutsu Otaniemen kampuksen kehittämistyöpajaan 9.12. klo 17-20 Urban Millissä – aiheena Palvelut kampuksella tukemassa yhteistyötä opiskelijoiden, alumnien ja yritysten välillä

Hyvä Aalto-yliopiston alumni, opiskelija, kollega

Tervetuloa Aalto-yliopiston Otaniemen kampuksen palvelukonseptoinnin työpajaan keskiviikkona 9.12. klo 17-20 Urban Millille, osoitteeseen Betonimiehenkuja 3 E, Espoo (huom. käynti pihanpuolelta lastauslaiturin ovesta E). Tilaisuuden alussa pientä suolapalaa ja mahdollisuus tutustua Urban Millin toimintaan, työpajavaihe aloitetaan klo 17.30.

Kampuspalvelut-työpaja-6Mitä sinulla tulee ensimmäisenä mieleen Otaniemen kampuksen palveluista? Millaiseksi kehittäisit kampusta ja sen palveluja? Millaisia yhteistyömuotoja sinä toivoisit, opiskelijoiden, alumnien, yritysten ja yliopiston välille ja millaisilla palveluilla yhteistyötä voisi tukea?

Kehitämme Otaniemen kampuksesta yliopiston, palvelujen ja yritysten toiminnallista kokonaisuutta. Kampuksen kehittämisen päätavoitteena on tarjota interaktiivinen ja inspiroiva oppimis- ja työskentely-ympäristö, joka tukee innovaatioita, uusiutumista ja aktiivista yhteistyötä. Tämän myötä myös Otaniemen kampuksen palveluja kehitetään vastaamaan paremmin opiskelijoiden ja muiden käyttäjien tarpeita. Kampuksen palvelutarjonnan tulisi tukea poikkitieteellisiä kohtaamisia, Aalto-yliopiston tavoitteita ja koko kampuksen viihtyisyyttä ja houkuttelevuutta.

Aalto-yliopistossa on toteutettu kesäkuussa 2015 palvelukysely, jonka avulla on kartoitettu henkilöstön ja opiskelijoiden näkemyksiä ja toiveita kampuksen palvelurakenteesta. Palvelukyselyä on täydennetty pienryhmähaastatteluilta. Työpajan tavoitteena on viedä näitä ideoita eteenpäin ja konkreettisemmalle tasolle.

Tämän työpajan teemana on erityisesti opiskelijoiden, yritysten ja alumnien välisen yhteistyön kehittäminen uusien palvelujen kautta. Työpajan alussa kerromme palvelujen ja kampuskehittämisen lähitulevaisuuden tavoitteista.

Työpajan fasilitoi Elina Wanne ja Eija Kiviranta Rapid Action Groupista. Työpajan tuloksia tullaan hyödyntämään kampuksen kehittämisessä.

Ilmoittautumiset ja mahdolliset ruoka-ainerajoitteet 4.12. mennessä osoitteeseen milla.uusitalo@aalto.fi

Lisätietoja satu.kankaala@aalto.fi

http://aaltocre.fi/otaniemen-kampuksen-kehittamistyopaja-9-12-palvelut-kampuksella-tukemassa-yhteistyota-opiskelijoiden-alumnien-ja-yritysten-valilla/

acre_en_13_rgb_w700px

Read in English:

Lue loppuun

Vaalihumua Urban Millillä – rakennetun ympäristön ammattilaiset

Maanantaina 16.11.2015 Urban Millillä järjestettiin Maanmittarikillan vuotuinen vaalikokous. Maanmittarikilta on kiinteistötalouden, geomatiikan ja rakennetun ympäristön opiskelijoiden etuja ajava opiskelijajärjestö ja kokoukseen oli saapunut paikalle runsain määrin jäsenistöä. Vaalikokouksen tarkoituksena oli valita killalle uusi hallitus ja toimihenkilöt seuraavalle toimintakaudelle 2016. Ilmassa oli selkeää jännitystä.

MK_vaalikokous_2015_bUrban Mill tarjosi vaalikokoustarkoitukseen varsin hyvät puitteet ja kokous saatiinkin tänä vuonna ensimmäistä kertaa suoritettua alle kolmessa tunnissa. Kokoustarjoilut maistuivat vieraille ja illan aikana kuultiin toinen toistaan parempia vaalipuheita ja vaalilupauksia sekä jännitettiin kutkuttavia äänestystilanteita ääntenlaskijoiden supistessa hiljaa sermien takana.

Illan päätteeksi Maanmittarikillalle saatiin valittua ensi vuodelle paljon uusia innokkaita toimihenkilöitä (mm. www-vastaava, kuvaaja, pyyhepäällikkö, liikuntavastaava, AD jne.) sekä uusi 11-henkinen hallitus. Ensi vuoden toimijat löytyvät Maanmittarikillan kotisivuilta www.maanmittarikilta.fi, josta voi myös seurata killan aktiivista toimintaa.

MKH2016b

Kuvassa Maanmittarikillan vastavalittu hallitus vuodelle 2016. Kuvasta puuttuu Heikki Salko. Kuten kuvasta huomaa, on tämä naisvaltainen hallitus valmiina tuleviin koitoksiin!

Kuvat & teksti: Henri Heilala

MK_headeri2

Maanmittarikilta on Suomen vanhin kilta, joka ottaa vastaan uusia opiskelijoita. Kilta on perustettu vuonna 1901 ja vaikka se onkin iäkäs, on toiminta silti virkeää ja aktiivista. Maanmittarikiltaan kuuluu noin 400 jäsentä, joita yhdistää kiinnostus rakennettuun ympäristöön sekä opiskelu Aalto-yliopiston Insinööritieteiden korkeakoulussa. Maanmittarikilta järjestää monenlaista toimintaa jäsenilleen ympäri vuoden.

Ekologinen ja edullinen autoilu on mahdollista jo nyt – ekoautoseminaari la 28.11. klo 15.30 Urban Mill

Ekologinen ja edullinen autoilu on mahdollista jo nyt! Tekniikka elämää palvelemaan ry (TEP) ja Tekniikan Akateemiset ry (TEK) järjestävät ekoautoseminaarin Suomen ekoauton 2015 valinnasta

lauantaina 28.11. klo 15:30-18:00 Urban Millin Scenellä, Otaniemessä Betonimiehenkuja 3 E

Ekoautojen tarjontatilanteen ja ekoautovertailun valintakriteerit esittelee Ari Lampinen. Lisätietoja ekoautovertailusta osoitteesta tep.kaapeli.fi/energia.

Seat_Mii_EcofuelSuomen ekoauto 2015 on SEAT Mii Ecofuel

Tekniikka elämää palvelemaan (TEP) ry on arvioinut ekologiselta kannalta parhaat henkilöautot, joita Suomessa vuonna 2015 on ollut uutena myynnissä. Kaikki autot pystyvät hyödyntämään aurinko- tai tuulienergiaa. Ne ovat puhtaiden käyttövoimien eli sähkön, vedyn tai metaanin käyttöön kykeneviä. Autot edustavat juuri niitä teknologioita, joita EU:n vuonna 2014 julkaistu puhtaiden käyttövoimien infrastruktuuridirektiivi edellyttää edistettävän; niiden avulla voidaan toteuttaa ekologisesti kestävä liikenteen energiajärjestelmä.

TEPin tarkoituksena on osoittaa, että näitä autoja on jo nyt Suomessa hyvin tarjolla ja niitä löytyy eri autoluokista. Kaikki henkilöautojen käyttötarkoitukset voidaan jo nyt toteuttaa vertailun kohteena olevilla autoilla, joita on yhteensä 46. Nämä edustavat huipputasoa omissa autoluokissaan ja kuuluvat lisäksi ekologisesti parhaan promillen joukkoon koko Suomen henkilöautokannassa.

Monissa maissa pitkän tähtäimen tavoitteena on siirtyä energian käytössä – liikenteen energia mukaan lukien – täysin uusiutuviin energiamuotoihin. TEP pitää tärkeänä tuoda kuluttajien tietoon, että he voivat jo nyt siirtyä liikenne-energian kulutuksessaan kokonaan uusiutuviin energiamuotoihin ja vieläpä ajoneuvoilla jotka ovat ekologiselta kannalta kaikkein parhaimpia. Heidän ei siis tarvitse odottaa, että pitkän tähtäimen tavoite valtakunnallisesti toteutuu. Sekä autot että niiden tankkausinfrastruktuuri ovat Suomen markkinoilla jo nyt kehittyneet tasolle, joka antaa siihen mahdollisuuden. Maantieteellistä eriarvoisuutta kuitenkin vielä on. Tämä tulee poistumaan, koska EU:n puhtaiden käyttövoimien infrastruktuuridirektiivi edellyttää, että ekologisesti kestävien autojen käytön mahdollisuus tuodaan kaikille EU:n kansalaisille ja että näiden autojen avulla täytyy voida liikkua kaikkialla EU:ssa.

Seminaarin järjestävät Tekniikka elämää palvelemaan ja Tekniikan Akateemiset (TEK).

Lisätietoa ekoautovertailusta ja Suomen ekoauton 2015 valinnasta TEPin kotisivuilla osoitteessa tep.kaapeli.fi/energia/.

TEPlogotekstilläTEK_logo_rgb