Category Archives: Uutiset

Espoo-päivä lauantai 30.8. – yli sata tapahtumaa, myös kännyssä!

Posted on by
Vastaus

Espoo on nimikkopäivänään täynnä tapahtumia. Monipuolisesta ohjelmakattauksesta voi poimia omat suosikkinsa ja nauttia elämyksistä aamusta iltaan ympäri kaupunkia.

30.8. on vuoden hauskin lauantai!

Päivän aikana voi kokeilla uusia liikuntalajeja ja liikkua luonnossa. Eri kaupunginosissa ja alueilla järjestetään opastettuja kierroksia. Mielenkiintoisiin paikkoihin, kuten paloasemiin ja taiteilijataloihin, pääsee vierailulle. Saaristolaiva Ilves kuljettaa maksutta Nokkalasta Isoon Vasikkasaareen. Perheen pienimmät viihtyvät satutuokioissa, musiikkileikeissä tai vesipuistossa. Moniin museoihin on Espoo-päivänä vapaa pääsy. Herkkusuille on tarjolla yhteisiä piknikkejä, illallisia ja Espoo-päivän annoksia. Tanssimaan pääsee niin kauppakeskuksessa kuin saaristossa. Rannoilla, puistoissa ja kulttuuritaloissa järjestetään konsertteja ja kyläjuhlia.

Tule mukaan juhlistamaan yhteistä kaupunkipäivää yli 100 ohjelman pariin. Tapahtumat tarjoavat Espoon kaupunki sekä espoolaiset yhteisöt ja yritykset.

Espoo-päivä kännyssä!

Espoo-päivän mobiilipalvelun saat auki tästä linkistä. Linkin kautta voit myös kertoa kokemuksesi Espoo-päivän tapahtumista. Palvelu on tänä vuonna ensimmäistä kertaa käytössä. Mobiilipalvelu on proto, joka on syntynyt Espoo Innovation Gardenissa kesällä Urban Millin toimesta Espoo-päivää varten. Kokeilu on yksi esimerkki Espoon kuntalaislähtöisten digipalveluiden kehitystyöstä. Kehitystyö on avointa kaikille kaupunkilaisille.

Kaikkiin Espoo-päivän tapahtumiin on vapaa pääsy.

Yleisö voi nyt tutustua Alvar Aallon kohteisiin virtuaalisesti

Posted on by
Vastaus

Alvar Aalto -säätiö yhteistyöhön Googlen kanssa

Alvar Aalto -säätiö aloittaa yhteistyön hakukoneyhtiö Googlen kanssa. Museovierailujen lisäksi yleisöllä on nyt mahdollisuus tutustua Alvar Aaltoon ja Aalto-kohteisiin virtuaalisesti Googlen Cultural Institute- ja Street View- palveluiden avulla. Tarkoituksena on tuoda Aallon arkkitehtuuri ja muotoilu maailmanlaajuisesti kaikkien saavutettavaksi.

Googlen Street View vie käyttäjänsä virtuaalimatkalle Aallon rakennusten sisätiloihin. Mukaan on valikoitunut yhdeksän Aallon suunnittelemaa kohdetta. Muun muassa Finlandia-taloon ja Alvar Aallon ateljeehen voi tutustua palvelun kautta. Joukosta löytyy myös yleisölle tuntemattomampia kohteita, kuten Tehtaanmäen koulu Inkeroisista.

Lue loppuun →

Tingan Tang’s PhD Thesis from Active Life Village: ”Combining User and Context: Living Labs Innovation in Digital Services”

Posted on by
Vastaus

Tingan Tang from Active Life Village team at Urban Mill presented his PhD thesis 15.8.2014:

”With the continuous advances of Information and Communication Technology (ICT) such as Ubiquitous Computing, Mobile Computing and the Internet of Things (IoT), users’ living contexts and daily life activities are increasingly digitalized. Based on these developments and other enabling factors, an emerging user- and context-driven open innovation approach called ”Living Lab” has recently gained rising popularity and momentum in both academia and industry.

As an emerging and promising innovation approach, many theoretical and empirical insights are needed to understand the dynamics of Living Labs. This thesis focuses on Living Labs innovation in the digital services domain and it addresses three aspects of Living Labs: Concept, Architecture and Methods.

The relative paucity of research on Living Labs advocates an exploratory approach that augments the research status quo with qualitative and quantitative empirical insights. The insights are gained from both a literature review and many years of Living Lab practice experiences from several Living Lab project cases in both academia and industry. The first aspect explores the Living Lab concept. A Living Lab concept framework is proposed by studying the key innovation principles of Living Lab and comparing the Living Lab principles with the corresponding Web 2.0 principles. The second aspect deals with the technical architecture of the Living Lab infrastructure. A ubiquitous Living Lab services platform is proposed and implemented by combining social media and the Web of Things. A common Living Lab technical architecture is generalized based on several Living Lab projects implementation experiences. A Web-based two-layered integration technical framework is proposed to integrate heterogeneous smart devices into business processes, and this framework is evaluated in a real-life elderly care case. The third aspect studies the methods used in Living Lab. A Living Lab process model and methods taxonomy are proposed and evaluated. Two case studies by different Living Lab methods are presented. Finally, a comparison of different Living Lab methods is summarized. The three studied Living Lab aspects are not separated from each other but intertwined in the whole Living Lab context for digital services innovation.

Overall, this thesis advances a better understanding of the Living Labs innovation paradigm.”

Publications included to thesis:

[Publication 1]: Tang, T., Wu, Z., Hämäläinen, M. and Ji, Y.. From Web 2.0 to Living Lab: an Exploration of the Evolved Innovation Principles. Journal of Emerging Technologies in Web Intelligence, VOL. 4, NO. 4, pages 379 – 385, November 2012.
[Publication 2]: Tang, T., Wu, Z., Karhu, K., Hämäläinen, M. and Ji, Y.. Internationally Distributed Living Labs and Digital Ecosystems for Fostering Local Innovations in Everyday Life. Journal of Emerging Technologies in Web Intelligence, VOL. 4, NO. 1, pages 106 – 115, February 2012.
[Publication 3]: Tang, T., Wu, Z., Hämäläinen, M. and Ji, Y.. Internationally Distributed Digital Ecosystems Infrastructure and Networked Living Labs Approach for Everyday Life Innovation. International Journal of Social Computing and Cyber-Physical Systems, Submitted, 15 pages, 2014.
[Publication 4]: Wu, Z., Itälä, T., Tang, T., Zhang, C., Ji, Y., Hämäläinen, M. and Liu, Y.. A Web-based two-layered Integration Framework for Smart Devices. EURASIP Journal on Wireless Communications and Networking, VOL. 2012, NO. 1, pages 1 – 12, April 2012. doi:10.1186/1687-1499-2012-150 View at Publisher
[Publication 5]: Tang, T. and Hämäläinen, M.. Beyond Open Innovation: the Living Labs way of ICT Innovation. Interdisciplinary Studies Journal, VOL. 3, NO. 4, pages 15 – 23, March 2014.
[Publication 6]: Tang, T. and Hämäläinen, M.. Comparison of two local social media services in Finland and China by social network analysis. International Journal of Social Network Mining, VOL. 1, NO. 2, pages 209 – 224, December 2012.
[Publication 7]: Tang, T., Cheng, C. and Hämäläinen, M.. Everyday Life Sensing by Living Lab approach. Journal of Software, VOL. 9, NO. 6, pages 1545 –1552, June 2014.

Whole: http://urn.fi/URN:ISBN:978-952-60-5741-5

Summer of Startups Demo Day 6.8. klo 17.30: esillä mm. OurNeighborhood -palvelu

Posted on by
Vastaus

KUTSU

Olen kehittämässä yhteisöllistä kaupunkihankekehitystä tehostavaa OurNeighborhood <http://ourneighborhood.fi>  -palvelua, jonka esitin sinulle aiemmin tänä keväänä/kesänä. Olemme kehittäneet palvelua intensiivisesti Summer of Startups -ohjelmassa kesä- ja heinäkuun ajan. Esitämme kehitystyön tulokset ensi keskiviikon Demo Day -tapahtumassa Otaniemen Startup Saunassa, jonne kutsun sinut tapaamaan mielenkiintoisia ihmisiä ja seuraamaan meidän ja muiden startup-tiimien esityksiä klo 17:30 alkaen. Tarjolla virvokkeita ja naposteltavaa.

Mitä? Summer of Startups Demo Day <https://www.facebook.com/events/1459295900987881/>
Missä? Startup Sauna <http://startupsauna.com/about/#space> , Betonimiehenkuja 3D, Otaniemi, Espoo
Milloin? Keskiviikko 6.8. klo 17:30 alkaen

Tervetuloa!

Joakim / OurNeighborhood

http://www.ourneighborhood.fi <http://www.ourneighborhood.fi>
https://www.facebook.com/OurNghbrhd

instagram.com/ournghbrhd <http://instagram.com/ournghbrhd>

—–

INVITATION

I have presented to you OurNeighborhood <http://ourneighborhood.fi>  (a service for community based building and neighborhood planning) earlier this year. Our team has developed the service at the Summer of Startups program in Otaniemi during June and July and we will present the results at the Demo Day event next Wednesday. I’m happy to invite you to meet interesting people and see all teams presenting starting at 17:30. There will be drinks and snacks as well.

What? Summer of Startups Demo Day <https://www.facebook.com/events/1459295900987881/>
Where? Startup Sauna <http://startupsauna.com/about/#space> , Betonimiehenkuja 3D, Otaniemi, Espoo
When? Wednesday 6 August, 17:30 and onwards

Welcome!

Joakim / OurNeighborhood

http://www.ourneighborhood.fi <http://www.ourneighborhood.fi>
https://www.facebook.com/OurNghbrhd

instagram.com/ournghbrhd <http://instagram.com/ournghbrhd>

–

Aallon innovaatio- ja yrittäjyystoiminta arvioitiin kovatasoiseksi

Posted on by
Vastaus

Aalto News 29.07.2014

Aalto-yliopisto sijoittui MIT:n 200 yliopiston vertailussa viiden nousevan yliopiston joukkoon.

Innovaatio- ja yrittäjyystoimintaa tarjoavien yliopistojen menestystä arvioi amerikkalainen Massachusetts Institute of Technology, MIT. Aalto-yliopiston menestystekijöiksi arvioitiin lahjakkaiden yksilöiden johtama tasa-arvoinen ja ruohonjuuritason työ, vahva startup-yrittäjyyttä tukeva ilmapiiri ja Aalto-yliopiston ylimmän johdon tuki.

‒ On hienoa, että Suomessa ja Aallossa tehty hyvä työ saa tunnustusta. Tähän on päästy nostamalla Aalto-yliopiston perustamisesta lähtien innovaatiotoiminta ja yrittäjyys keskeisesti mukaan koulutukseen, tutkimukseen ja yhteiskunnalliseen vaikuttamiseen koko yliopistossa, Aalto-yliopiston vararehtori Hannu Seristö iloitsee.

Vertailussa arvioitiin muun muassa yliopistojen innovaatioita tukevaa ilmapiiriä, tutkimusalueiden vahvuuksia, opiskelijoiden yrittäjyysmyönteisyyttä sekä valtion tarjoamaa tukea.

Hannu Seristö pitää opiskelijoiden uraauurtavaa työtä ja yhteistyötä yrittäjien kanssa merkittävinä kasvuyrittäjyyttä edistävinä tekijöinä.

‒ Kokeneiden yrittäjien valmennus aloitteleville yrityksille muun muassa Startup Saunassa on ollut valtavan arvokasta. Myös ministeriöt ja erityisesti Tekes ovat tukeneet toiminnan kehittämistä. Yhteispelillä on saatu erittäin hyvää aikaan, mutta tekemistä riittää vielä paljonkin. Tavoitteet ovat korkealla ja kilpailu on kovaa eikä tässä muu auta kuin juosta entistä lujempaa, Seristö jatkaa.

Aalto-yliopisto sijoittui arvioidusta 200 yliopistosta viiden ”nousevan tähden” joukkoon, jotka toimivat haasteellisissa ympäristöissä ja kykenevät avaamaa uusia teitä käytännön sovelluksille innovaatioekosysteemin kannalta vähemmän suotuisissa olosuhteissa. Tähän joukkoon lukeutuvat myös University of Auckland (Uusi-Seelanti), University of Michigan (USA), KAIST (Saudi-Arabia) ja Technion (Israel). Rankingissa korkeimmalle sijoittuivat alan kolme huippuyliopistoa, MIT (USA), Stanford University (USA) ja University of Cambridge (Iso-Britannia), jotka tunnetaan korkeatasoisesta tutkimuksesta, opetuksesta sekä maailmanlaajuisista, merkittävistä keksinnöistä. Stanfordin yliopiston kanssa Aalto-yliopisto on tehnyt jo vuosia läheistä yhteistyötä.

mit_entrepreneurship_innovation_ranking_aalto_university.png

Aalto-yliopiston panostus kasvuyrittäjyysopetukseen alkaa tuottaa hedelmää. Esimerkiksi Aalto Ventures Program (AVP) on parissa vuodessa valmentanut lähes 3000 perusopiskelijaa yrittäjyyteen.

Yliopistojen arviointi julkaistiin 25. heinäkuuta. Lue koko arviointi Creating university-based entrepreneurial ecosystems evidence from emerging world leaders (rhgraham.org, pdf-tiedosto)

Kävellen kohti historiaa – Helsinki Walks on opiskelijoiden ja henkilökunnan yhteisponnistus

Posted on by
Vastaus

”Turistikierroksia ajavat lukuisat bussit ovat tuttu näky Helsingin Senaatintorilla. Samoille turistiapajille pyrkivällä on syytä olla puolellaan selkeä kilpailutekijä. Helsinki Walksilla omien sanojensa mukaan on.

– Keskeisin tarjottavamme on viiltävä kaupunkitutkimuksellinen asiantuntemus, Mika Mäkelä kuvailee.

Helsinki Walks valottaa tieteellisellä asiantuntemuksella Helsingin historiaa. Kuva: Linda Tammisto (blogs.helsinki.fi/helsinkithinkcompany/files/2014/06/Kolbe-Laura-team-1405-14_3_photo-HY_Linda-Tammisto.jpg)

Alun perin Helsinki Walks syntyi osana historian professori Laura Kolben “Historiasta tuotteeksi” -kurssia. Yritys järjestää historiallisia kävelykierroksia Helsingin kantakaupungin alueella. Kolbe oli vetänyt kierroksia itse vuosia ja nyt oli mahdollisuus laajentaa toimintaa yhdessä muiden kanssa.

– Tämä on samalla opetusmuoto, kansainvälistymismahdollisuus ja työllistämisen väylä opiskelijoille, Kolbe kertoo.

Yrityksessä toimii tällä hetkellä Kolben lisäksi kaupunkitutkimukseen kytkeytyvien alojen maisteri- ja jatko-opiskelijoita. Osakkaina on historian- ja kaupunkitutkimuksen asiantuntijoita. Yrityksellä on vahva yhteiskunnallinen missio.

– Haluamme syventää helsinkiläisten paikalliskokemusta ja toisaalta tuottaa matkailupalvelun. Meitä kiinnostaa, miten Suomi, Itämeri ja Eurooppa kietoutuvat yhteen tässä kaupungissa, Kolbe pohtii.”

 Lue koko blogikirjoitus täältä: http://blogs.helsinki.fi/helsinkithinkcompany/2014/06/04/kavellen-kohti-historiaa/

Helsinki ranked as 9. in the Future of Urban Mobility 2.0 Study

Posted on by
Vastaus

Arthur D. Little, the Global Management Consultancy,
launched its “Future of Urban Mobility” lab in 2010 and in
2011 released its first global study highlighting the
mobility challenges cities face on a worldwide basis. This
report introduced the first Arthur D. Little Urban Mobility
Index, which assessed the mobility maturity and
performance of 66 cities worldwide, and triggered high
interest within the mobility industry and in the media on a
global scale.

January 2014 sees Arthur D. Little release the second
version of the “Future of Urban Mobility” study, including
an updated version of the Urban Mobility Index, with an
extended scope of 84 cities worldwide as well as an
extended set of criteria. The index finds most cities are
still badly equipped to cope with the challenges ahead
indicating there is still significant potential for
improvement.

Arthur D. Little highlights what is holding cities back, and,
together with its partner the UITP – the International
Association of Public Transport – identifies three strategic
directions for cities to better shape the future of urban
mobility. The study also describes 25 imperatives to
consider when defining sustainable urban mobility
policies and case studies of cities demonstrating good
practice.

Helsinki ranked as 9. out of 84 worldwide cities

Helsinki: 53.2 points, 9 out of 84 worldwide (ex aequo with
London), 7 out of 19 in Western Europe

The world’s most dense cycle-lane network can be found in
Helsinki, which has a total of 1,000 km of segregated bike
lanes, or 4,678km per thousand square kilometers of city
area. One innovation, the 1.3 km Baana pathway for cyclists
and pedestrians, was used by 320,000 cyclists in one sixmonth
period in 2012. The city also boasts a high penetration
of its HSL Travel Card at 0.9 cards per capita, with the result
that Helsinki has a low concentration of both NO2 and PM10.

Download the whole report here:

2014_ADL_UITP_Future_of_Urban_Mobility_2_0_Full_study

Urban Mill toivottaa hyvää kesää!

Posted on by
Vastaus

Urban Mill vaipuu neljän viikon kesäunillle.

Avaimen haltijoille tila on auki 24/7, muille vain kumppanien vieraina.

Olemme avoinna normaalisti taas ma 4.8. lähtien.

Lämmintä kesää!

Urbaanit myllärit, Kari & Lars

Suomessa suunniteltu kapselihotelli aikoo mullistaa Helsingin majoitustilanteen

Posted on by
Vastaus

Yhteistyössä Aalto-yliopiston kanssa suunniteltu ja Urban Millissä protottu majoituskapselikonsepti  on muotoiltu vastaamaan pohjoismaisia tarpeita. Suomalainen kasvuyritys tähyää vientimarkkinoille päivittämällä japanilaisen kapselihotellikonseptin 2010-luvulle.

Kotimainen kasvuyritys Kapseli Oy tuo markkinoille modernisoidun yöpymismoduulin edulliseen hotellimajoitukseen. Yrityksen muotoilukeksintöön pohjautuvia hotellipalveluja on tarkoitus tarjota Helsingin keskustassa vuoden loppuun mennessä. Kapseli etsii nyt yhteistyökumppaneita majoitusmarkkinoiden rohkeaan uudistamiseen.

Kapseli-press 011

Suomalainen yritys on mukauttanut edullisen kapselihotellikonseptin eurooppalaisiin tarpeisiin. Yhdessä Aalto-yliopiston kanssa kehitetty majoituskapseli on muotoiltu vastaamaan pohjoismaisia tarpeita. Kotimainen yöpymismoduuli on muotoilutuote, joka puhtaanapitokeksinnön, ilmastoinnin ja äänieristyksen avulla pyrkii päivittämään Japanissa 80-luvulla yleistyneen kapselihotellimajoituksen nykypäivään.

“Inspiraationi kehittää moderni majoitusmoduuli lähti tutkimusmatkastani Japanin kapselihotelleihin. Ajan hammas ei ole kohdellut Japanin halpahotelleja hyvin, mutta nykyteknologialla ja suomalaisella muotoiluosaamisella pystyimme ratkaisemaan sinänsä hyvän idean puutteet mm. ergonomiassa ja ylläpitotyössä”, yrityksen toimitusjohtaja Lilja Tamminen kertoo.

Tilapäismajoituksessa piilee mahdollinen vientituote, sillä yöpyminen ja lepo on tärkeä osa palvelukantaa kaikissa ympärivuorokautista elämää pursuavien ja kasvavien kaupunkien keskustoissa. Kapselihotellimajoitus on hyvä kilpailija hostelleille kun kuluttaja haluaa siistin, turvallisen ja yksityisen tilan levätä ja palautua arjen tai matkustamisen koettelemuksista.

Kapseli-press 017

“Inspiraationi majoituslaitteen kehittämiseen ilmestyikin ensimmäisen sukupolven japanilaisten kapselihotellien keskeneräisestä toteutustavasta. Korjaamalla kapselimajoituksen ongelmat paikkaamme selkeän puutteen modernin länsimaisen kaupunkitilan palvelutarjonnassa”, toteaa Tamminen.

Kapselihotelli on vahva haastaja nuorekkaiden budjettituristien suosiota nauttiville hostelleille. Kapseli on ratkaisu omaa rauhaa etsiville sekä yöpymistä että pikaisempaa lepoa tarvitseville.

Teknologiajohtaja Teemu Pyyluoma on ylpeä yrityksen visiosta. “Hygienian ja tilankäytön ratkaisumme avartaa Aasian suurkaupunkeihin tarkoitetun pikamajoituksen pohjoismaalaiseen mukavuustasoon.”

Pyyluoma kertoo Kapseli Oy:n markkinatutkimusten osoittavan mistä kenkä puristaa majoitusbisneksessä. “Panostamalla kustannustehokkuuteen Kapselihotellin tilankäytössä ja ylläpitotyössä olemme mahdollistaneet edullisen ja siistin majoituksen kaupunkikeskustoissa. Kohderyhmämme osaavat vaatia myös varustelutasoa. Nopea nettiyhteys ja laitteiden latausmahdollisuus ovat meille itsestäänselvyys.”

“Noin 28 euroa per yö Helsingin ydinkeskustassa. Uskon kuluttajien ottavan meidät vastaan kiinnostuneina”, Tamminen valottaa.

Lisätietoja antavat:

Lilja Tamminen, toimitusjohtaja, lilja(at)kapseli.eu 0402477928
Teemu Pyyluoma, teknologiajohtaja, teemu(at)kapseli.eu

http://kapseli.eu/

 

Yritysten yhteisestä skenaariotyöskentelystä virtaa urbaanin rakennetun ympäristön kehittämiseen?

Posted on by
Vastaus

Jari Kaivo-oja tarkastelee blogissaan skenaariotyöskentelyn perustavoitteita. Miten skenaariotyöskentelyä kannattaa käyttää yritysorganisaatioiden kehittämisessä? Miten vältytään vääriltä toimintamalleilta skenaariotyöskentelyn toteutuksessa? Mitkä asiat kuuluvat laadukkaaseen yrityksen ennakointikarttaan?

”Ei ole lainkaan yhdentekevää, miten skenaariotyöskentelyn tavoitteet asetetaan. Kun ennakointihankkeen tavoitteista ja keinoista keskustellaan, on hyvä olla määrätietoinen sen osalta, millaisia tuloksia skenaariotyöskentelyltä halutaan. Skenaariotyöskentelyn tulisi linkittyä koko yrityksen toimintaan ja strategiaan. Nykyisin strategisesti tärkeäksi koettu kokeilukulttuurin kehittäminen ja toteutus tulisi olla harkitusti mukana skenaariotyöskentelyssä.”

Skenaariotyötä yli sisäisten ja ulkoisten yritysrajojen?

”Olisi hyvä määritellä, (1) millaisia menetelmiä ja metodeja käytetään, (2) millaiset sidosryhmät hankkeeseen osallistuvat ja (3) millaisia päätöksentekotarpeita ennakointihankkeen tulisi palvella. Nämä kolme ns. ”fully-fledged foresight” –pilaria tulisi olla mukana kaikissa ennakointihankkeissa. Nykyisin suositellaankin ns. monitasoista skenaariotyöskentelyprosessin käyttöä. Ei välttämättä riitä, että skenaarioprosessia toteutetaan yhdessä liiketoimintayksikössä, vaan skenaariotyöskentelyn tulisi aktivoida ajattelua ja toimintaa useissa liiketoimintayksiköissä ja -ryhmissä.”

Kompleksisessa ympäristössä toimiminen edellyttää moniuloitteista ajattelua!

”Mukaan tarvitaan erilaisia toimintoja, erilaisia prosesseja ja erilaisia ihmisiä organisaation eri toiminnoista. Moniulotteinen ajattelu on välttämätöntä kompleksisessa liiketoimintaympäristössä. Globalisaation myötä toiminta ja toimintaympäristöt muuttavat kompleksisimmiksi ja ennakoinnille asetettavat laatuvaatimukset kovenevat. Ennakointi ei ole koskaan itsetarkoituksellista ja se ei saa olla pönöttävä ja strateginen perusriitti. Skenaariotyöskentelyn tulisi palvella päätöksentekoa ja organisaation eri toimintojen kehittämistä. Skenaarioanalyysi edellyttää toimintaympäristön trendien ja yrityksen kannalta keskeisten ajurien tunnistamista. Vasta tämän jälkeen voidaan hahmottaa järkeviä skenaarioita.”

Monenlaisiiin tavoitetiloihin tukea skenaarioista..

”Mitä skenaariotyöskentelyllä kannattaa tavoitella? Eräs tapa vastata tähän kysymykseen on ottaa lähtökohdaksi skenaariotyöskentelyn pitkän linjan kehittäjän Kees van der Heijdenin esittämä teoreettinen kategoriamalli skenaariotyöskentelyn suunnittelun perustaksi. Tämä van der Heijden -malli perustuu ”ajattelu-toiminta” –ulottuvuuden ja ”sisältö-prosessi” -ulottuvuuden analyysiin ja haltuunottoon skenaariotyöskentelyn yhteydessä.

Kuva: Skenaariosuunnittelu, kategoriat ja skenaariotyöskentelyn perustavoitteet (van der Heijden 2004)”

Skenaariokuva

Neljä perustavoitetta yritysten skenaariotyöskentelyn ytimesssä?

”Kuvan pohjalta voimme nähdä neljä mahdollista skenaariotyöskentelyn perustavoitetta: (1) Järkeenkäyväksi tekeminen, (2) toiminnan ennakointi, (3) optimaalisen strategian hahmottelu sekä (4) sopeutuva oppiminen.

Järkeenkäyväksi tekeminen edellyttää ajattelun ja sisällön yhdistämistä. Toiminnan ennakointi edellyttää taasen ajattelun ja prosessien ymmärtämisen yhdistelyä organisaatiossa. Optimaalisen strategian hahmottelu edellyttää toiminnan ja sisällön yhdistämistä. Sopeutuva oppiminen edellyttää toiminnan ja prosessien ymmärtämisen yhdistämistä. Yrityksissä nämä neljä perustavoitetta ovat skenaariotyöskentelyn ytimessä.”

Järkeenkäyväksi tekeminen (sense-making) ja sopeutuva oppiminen (adaptive learning) uusia alueita yritysten skenaariotyöskentelyssä!

”Aikaisemmin yrityksissä skenaariotyöskentely keskittyi varsin  voimakkaasti optimaalisen strategian määrittelyyn (optimal strategy) ja toiminnan ennakointiin (anticipation). Skenaariotyöskentelyn alkuvaiheen kehityksen yhteydessä muut skenaariotyöskentelyn perustavoitteet eivät välttämättä tulleet edes aina esille skenaarioprosessien yhteydessä. Nykyään myös muut tavoitteet kuten järkeenkäyväksi tekeminen (sense-making) ja sopeutuva oppiminen (adaptive learning) ovat tärkeitä perustavoitteita skenaariotyöskentelyn yhteydessä.”

Lue koko Jarin blogikirjoitus tästä.