Author Archives: Kari Mikkelä

Tuntematon's avatar

About Kari Mikkelä

Executive Producer of Urban Mill Innovation Platform

ProAkatemia vierailulla Aallon Innovation Gardenissa

Posted on by
Vastaus

TAMK:n ProAkatemian yrittäjäkurssi VoLuMi vieraili 17.9. Aallon Innovation Gardenissa ja tutustui Urban Millin lisäksi Startup Saunan ja Design Factoryn toimintaan. Omia keisejään esittelivät aamupäivän aikana mm. Pasi Peho Active Life Villagesta, Frank Russi Consair Oy:sta, Antti Niini Startup Saunasta ja Justus Reinikainen Design Factorystä. Ryhmän iltapäivä kului Urban Millin kumppanin Hub Helsingin vetäjän Ola Sundellin vieraana.

”Mikki, lämmin kiitos Urban Millin ja muiden toimipisteiden kattavasta esittelystä. Ryhmämme lähti hieman epätietoisena tiistaina kohti Otaniemeä, eikä kukaan tiennyt mitä odottaa päivältä. Päivän päätteeksi olimme saaneet uusia vinkkejä toimintaamme, sekä näkökulmia päivittäiseen tekemiseen.

Valmentajamme oli myös hieman ihmetellyt ratkaisuamme lähteä Helsinkiin, opintojen vasta alkaessa. Purkaessamme opittuja asioita, kukaan ei enää kyseenalaistanut matkan hyötyä, ja totesimme: ”Välillä on mentävä kauas, nähdäkseen lähelle.”

Torstaina kävimme yhdessä läpi opittuja asioita matkalta. Seuraavassa hieman kerron konkreettisia esimerkkejä toimintaamme vaikuttavista asioista:

–  Kerrotaan ideoista avoimesti, se avaa ovia ja uusia näkökulmia asioihin. Ei myöskään kannata pelätä ideoiden pöllimistä. Isommat organisaatiot toteuttavat projektit siitä huolimatta. Se voi päin vastoin auttaa innovaation kehityksessä ja markkinoinnissa.

– Haettaessa projekteja on hyvä tiedostaa asiakkaan ongelmat ja saada vastapuoli puhumaan niistä, kirjoita ylös ongelmat.

– Kysele lisää, äläkä vielä tarjoa suoria ratkaisuja. Tärkeintä on saada asiakas puhumaan ongelmistaan. Ideat syntyvät ongelmista. Ratkaisuja voidaan miettiä ongelmien tiedustelujen jälkeen.

– Puhu ihmisille, kuuntele tarkasti ideoita ja löydä yrityksissä piilevät ongelmat.

– Altistu sattumaan, hakeudu uusiin tilanteisiin ja verkostoidu rohkeasti uusien ihmisten kanssa.

ProAkatemia Millissä

Kuva: Aallon opiskelija Frank Russi Consair Oy:stä jakoi kokemuksia startup-yrittäjän arjesta

Tiloistanne ja esittelystänne jäi muutama mieleenpainuva asia: Omaan korvaan sanat ”olette tervetulleita aina” kuullostaa asiakkaan tai vierailijan korvassa mahtavalta! Se laittoi miettimään meidän suhtautumista asiakkaisiimme. Haluammeko olla yhtä vieraanvaraisia ja suhtautua asiakkaisiin avuliaasti? Haluammeko antaa saman kuvan heille omasta firmastamme?

Koko talon ilmapiiri oli myös ainutlaatuisen avoin. Suhtaudutte kunnioitusta herättävällä asenteella uusia asioita ja ihmisiä kohtaan. Jaoitte myös avoimesti tietoa, jota voimme varmasti hyödyntää tulevaisuudessa. Työskentelytilat olivat inspiroivat ja kaikki tarvittavat työkalut olivat lähellä.

Kuten aikaisemmin kerroin, ryhmämme sai paljon uusia ideoita vierailusta ja esille tuli kiinnostusta jatkaa mahdollisesti yhteistyötä. Esimerkiksi itsepalvelu pyöräkorjaamo vaikutti niin hienolle idealle, että lähdemme miettimään, olisiko samantyylistä  toimintaa mahdollista saada myös Tampereelle.

Kiitos vielä koko ryhmän puolesta ajastanne ja hyvää syksyn jatkoa!

VoluMi, Proakatemia

Teppo Tieranta/Veera Hahtala”

Arkkitehtuurin & maisema-arkkitehtuurin Diplomityönäyttelyn avajaiset 16.9. klo 16. Tervetuloa!

Posted on by
Vastaus

Arkkitehtuurin & maisema-arkkitehtuurin tutkinto-ohjelmien
Diplomityönäyttely 2013 Urban Millissä:
17. – 26.9.2013 klo 10 – 18 (vain arkipäivät)
Avajaiset 16.9. klo 16. Tervetuloa!

Diplomityönäyttely_juliste_pieni

Noora Aaltonen
Marko Ahola
Miina Ant-Wuorinen
Mari Ariluoma
Harald Arlander
Anna Bergman
Elina Ekroos
Luis Guillermo
Gonzales Torices
Maija Haapala
Teemu Haapsaari
Kuutti Halinen
Markus Heinonen
Antti Jyränki
Suvi Kajakka
Helmi Kajaste
Petri Kangassalo
Leena Kemell
Laura Kiijärvi
Mikko Kilpeläinen
Tuomas Klaus
Mesimaaria Koponen
Anna-Riitta Kujala
Inka Kytö
Kaisa Laine
Anssi Lauttia
Jonas Löfroos
Jarkko Niiranen
Niamh Ní Mhóráin
Anna-Kaisa Nuotio
Salla Oikkonen
Laura Orelma
Liisa Pálen-Alopaeus
Marja Pelo
Tommi Rainio
Jens Rasmussen
Leea Riittinen
Suvi Saastamoinen
Sonja Sahlsten
Árpad Sailo
Sarianna Salminen
Annina Sarlos
Mari Soini
Maiju Suomi
Rabbe Tiainen
Elina Tenho
Anni Vainio
Annina Vainio, Maiju Suomi: Elämää metsässä – luonnon prosesseihin sitoutuva asuinaluesuunnitelma Mikkelin Riuttaan, perspektiivikuva

Millistä maailmalle: PiggyBox -säilytysjärjestelmän tarina!

Posted on by
Vastaus

Säilytysjärjestelmän kehittäminen alkoi Design Factoryllä Aalto-yliopiston Product Development Project-kurssilla kahdeksan hengen opiskelijastiimin voimin. Tiimin tehtävä oli kehittää Coreorient Oy:lle säilytysjärjestelmä, joka olisi optimoitu tavarakimppakyyteihin osaksi PiggyBaggy palvelua. Tavarakimppakyytipalvelun avulla ihmiset voivat helposti kuljettaa toisilleen tavaroita oman matkansa varrella maksua vastaan. “Tuo tullessas – vie mennessäs”, tiesi jo vanha kansa.

Opiskelijat selvittivät maailmalta erilaisia ratkaisuja tavaroiden säilytykseen. Luonnollisesti myös tavaroiden kuljettamista oli testattava, jotta ymmärrettiin käyttäjien tarpeita. Ennen rakentamiseen ryhtymistä aihetta brainstormattiin useampaan otteeseen ja ideoita kertyi kasoittain. Kehityskaaren aikana nähtiin monenlaisia vaiheita, ja pikkuhiljaa konsepti alkoi hahmottua.

pdp-2

Lopulta päästiin rakentelemaan ensimmäisiä protoja ja testaamaan erilaisia ratkaisuja. Ensimmäinen fyysinen proto rakennettiin Urban Milliin. Kuten arvata saattaa merkittävä osa ideoista piti pudottaa ja keskittyä olennaiseen, sillä valmista piti saada PDP -kurssin päättymiseen mennessä huhtikuussa 2013.

pdp-3

PDP –kurssin päättyessä opiskelijoiden uurastus oli ohi. Prototyyppi oli saavuttanut tason, jossa se loi mainion pohjan jatkokehitykselle. Kesän alussa Coreorient Oy:n tiimiin liittyi diplomityöntekijä tehtävänään jatkokehittää säilytysjärjestelmää. Hommaa jatkettiin nyt Urban Millin tiloissa ja Design Factoryn suosiollisella tuella. Säilytysjärjestelmän prototyyppiä kehiteltiin Urban Millin tiloissa toukokuusta aina elokuun alkuun saakka. Urban Millin kanssa toimiminen oli luontevaa sillä, PiggyBox mahdollistaa virtuaalisen jakamistalouden pohjalla toimivan yhteisöllisen tavarakimppakyytipalvelun yhdistämisen oikeaan elävään ympäristöön.

Samoihin aikoihin kesän korvilla PiggyBaggy valittiin Demos Helsingin ja Ympäristöministeriön Peloton hankkeeseen yhdeksi kymmenestä energiaviisaasta start-up palvelusta. Energiaviisaus on perusteltua, sillä tavarakimppakyytihän säästää aikaa, rahaa ja ympäristöä. Peloton hankkeesta annettiin aikaa kuukausi ja tavoitteeksi Flow festivaali, jossa nämä kymmenen start-uppia kilpailisivat voitosta. Hetken aivomme löivät tyhjää, mutta sitten koko tiimi pusersi kesän aikana säilytysjärjestelmän seuraavalle kehitystasolle Entä Flow? No, ensinnäkin säilytysjärjestelmä sai siellä tuttavallisemman nimen PiggyBox. Festivaalikansa suorastaan villiintyi ideasta ja PiggyBoxista. Railakas meno siivittikin PiggyBaggyn Flow-kilpailun voittoon ja mainintaa riitti kansainvälisessä start-up scenessä asti.

[linkki: http://venturevillage.eu/flow-festival-peloton-club%5D

flow

Flown jälkeen PiggyBox piipahti Espoopäivässä suurpellossa, mutta palasi turvalliseen karsinaansa Urban Millin ja Design Factoryn pihalle. Olemme hyvässä iskussa ja seikkailumme vasta alkamassa. PiggyBaggy palvelun kuljetukset käynnistyvät syyskuussa 2013 ja PiggyBoxin varalle on huimia suunnitelmia. Edessä olevan ahkeran trialoinnin kautta ymmärrämme, mitä tavarankuljetusongelmia PiggyBox parhaiten ratkoo ja missä. Öljyn hinnan nousu on globaali ongelma ja kestävä kehitys globaali tavoite, joten työsarkaa ainakin tulee riittämään…

Tervetuloa ihmettelemään PiggyBoxia Urban Millin edustalle! (Kun näet allaolevan graffitin, alat olla lähellä☺)

PiggyBox[1]

Lisätietoja:

Harri Paloheimo, Tj
050-4836388

Mistä idea sai alkunsa, mikä on öljyntuotantohuippu, ja miksi liikennesektorilla on edessään melkoinen murros?
http://www.coreorient.com

Liity PiggyBaggy –palveluun ja kokeile tavarakimppakyytiä tai kuljeta muiden paketteja maksua vastaan!
http://www.piggybaggy.com
http://www.facebook.com/piggybaggy

The future learning centre at Aalto University will be created using service design methods

Posted on by
Vastaus

The Otaniemi library at Aalto University will be fully renovated to cater for the demands of a modern learning centre. The versatile library services will get further support from new services and spaces that will support different ways of studying and working. After the renovation, the library will offer a modern and dynamic space, supporting the Aalto University spirit of multidisciplinary learning, research and working methods – a new culture of doing and learning.

The library facilities in the new learning centre will form an integral part of the Aalto University work and service landscape. Studying and learning will be given the chance to step outside the lecture halls, supporting teamwork and unofficial meetings. The international nature of the university community challenges the library to offer spaces that are smart and open to interaction on a 24/7 basis. These spaces offer students and research groups the possibility to work without time zone restrictions.

Design Consultancy Kuudes Kerros has been chosen to lead the service design project, which will engage both staff and key target groups of the future learning centre: students, researchers, Aalto University staff and members of the business community. Different user groups will be used to brainstorm, test them and eventually finalize ideas that could function as new service models in the learning centre. The best ideas will be taken into practice. ”We have learned a lot from the hub experimentation at the Töölö and Otaniemi libraries,” says Eeva-Liisa Lehtonen, Chief Librarian of Aalto University. “We will use that knowledge as we plan a smooth and functional user experience for the learning centre together with Kuudes Kerros.”

”The new Aalto University learning centre is an incredibly interesting service design project and we are proud to be a part of it,” says Strategy Director Jari Danielsson from Design Consultancy Kuudes Kerros. ”I believe that the end result will be a user-friendly, cosy and inspiring environment, which is in line with the Aalto University strategy.”

The concept phase of the project is scheduled to finish by the end of 2013, after which the project will move forward to planning and execution phases. The new learning centre will open for users in 2016.

For more information:

Matti Raatikainen
Customer Services Manager, Aalto University Library
+358 50 373 2233
email: matti.raatikainen@aalto.fi

Eeva-Liisa Lehtonen
Chief Librarian, Aalto University Library
email: eeva-liisa.lehtonen@aalto.fi <eeva-liisa.lehtonen@aalto.fi%20>

Päivi Hietanen
Workplace Manager, Aalto University Library
+358 50 438 4557
email: paivi.hietanen@aalto.fi

Jari Danielsson
Strategy Director, Design Consultancy Kuudes Kerros
+358 40 730 9612
email: jari.danielsson@kuudes.fi

How to enhance the quality of urban life and services through ICT and built environment development?

Posted on by
Vastaus

Ilkka Kakko has wiritten  a case study of Urban Mill in his paper: ”The
Fundamentals of Third Generation Science Park Concept”. His paper was presented at WTA conference in South Korea in September 2013.

””Urban Mill is as well a co‐working space, an innovation community as a change orchestration tool. Urban Mill re-­defines the way, how people do joint innovation work, and aims tomake societal impact in global urban context. Urban Mill facilitates to re‐think how sustainable urban innovations are done, and how urban transformations are orchestrated. Thus, it channels access for its partners and stakeholders to a balanced mixture of appropriate urban innovation actors, thematic contents, collaboration methodologies and a joint development platform. The community shares one common challenge, which is how to enhance the quality of urban life and services through ICT and built environment development and how to orchestrate and energize urban ecosystems development.”

Kirjasto Omena toi Hyvinvointilainaamon Espooseen

Posted on by
Vastaus
Urban Millissä tiivistynyt Espoon kaupungin kirjastojen ja Active LIfe Villagen välinen yhteistyö on poikinut uusia tuloksia:

Kirjasto Omenassa aloitti 1.9. toimintansa Hyvinvointilainaamo, Espoon kaupungin ylläpitämä uusi palvelu, joka mahdollistaa uudenlaisen tavan tutustua joustavasti uusimpiin hyvinvointiteknologian ratkaisuihin. Lainaamotoiminta on yhteistyö Espoon kaupungin ja Active Life Village Oy:n välillä: Urban Millissä toimiva Active Life Village Oy tuottaa palvelukokonaisuudet lainaamoon ja sen asiakkaille. Espoon kaupunki fasilitoi lainaamon päivittäistä toimintaa osana kirjastopalveluitaan. Lainaamo on kaupunginkirjastossa nykyisellä sopimuksella kaksi vuotta

Lainaamo koostuu lainattavista laatikoista, jotka sisältävät kotiin kokeiltaviksi hyvinvointia tukevia ja käyttövalmiita laitteita kuten unen laatua mittaava unisensori, turvaranneke ja Pieni piiri-videopuhelut. Lainattavia laatikoita tulee Kirjasto Omenan Kokeilupisteeseen alkuvaiheessa kolme kappaletta ja niiden laina-aika on kuukausi.

0807_hyvinvointilaatikko_4

Kuva: Juha Korhonen / Yle

Hyvinvointilainaamo on kohdistettu erityisesti seniori-ikäisten kuntalaisten omaisille ja senioreille itselleen. Kaupungin hoivapalvelut markkinoivat lainaamoa potentiaalisille asiakkaille. Toistaiseksi pääkaupunkiseudun ainoa lainaamo on Ompussa.

”Olemme iloisia, että tämä uusi palvelu parantaa asiakkaidemme eli ikäihmisten mahdollisuuksia pitää yhteyttä omaisiinsa, hyvinvoinnin ja terveyden seurantaa ja turvallisuutta.  Hyvinvointilainaamo on erinomainen esimerkki julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyöstä.” toteaa Juha Metso, Espoon perusturvajohtaja.

Urban Millin demovaihe käynnissä syksyn ajan!

Posted on by
Vastaus

Urban Millin demovaihe käynnistyi syyskuun alussa.  Syksyn aikana laajennetaan Millin käyttäjäyhteisöä, kohdennetaan toiminnan sisällöllistä fokusta ja ruuvataan palvelukonseptia käyttäjien tarpeiden ja kokemusten mukaan. Bisnesmalli kiinnitetään kokemusten pohjalta vuoden lopussa.

Kevät protoiltiin ja kuunneltiin käyttäjiä. Tilassa työskenteli kevään protovaiheen aikana runsas 3500 henkilöä yli 100 tapahtumassa. Tämän lisäksi Milliin tutustui 1500 vierailijaa Suomesta ja ulkomailta. Tilassa tuotettiin yli 10 protoa ja demoa, ja sen piirissä toimi kymmenkunta pientä yritystä. Protoilu onnistui hyvin, Urban Mill löysi käyttäjänsä ja tilakäytöstä ja -tarpeista saatiin hyvä kuva jatkoa varten.

Kesän aikana sulateltiin keväällä opittua, sovittiin tilan vuokraamisesta, etsittiin syksylle tilakumppanit ja hahmoteltiin syksyn demovaiheen toiminta. Kiinteistön omistaja AYK Oy   vuokrasi tilan Urban Mill -operaattori Järvelin Design Oy:lle ja Millin ydinkumppaneina jatkoivat Aalto-yliopisto, Espoon kaupunki ja RYM Oy. Lukuisia uusia pienempiä toimijoita liittyi Urban Mill –verkostoon.

Urban Millin demovaihe alkoi syyskuussa. Sen aikana keskityään Urban Millin palvelukonseptin kehittämiseen. Käytännössä tämä tapahtuu sisältöhankkeiden valmistelun ja käyttäjäyhteisön yhteistoiminnan kautta. Uusina käyttäjinä aloittavat mm.  muutama Aallon  Urbaanin kehittämisen kurssi ml. (Creative Sustainability) sekä joukko alan pk-yrityksiä. Teknologiakumppanedien kanssa kehitetään Urban Millin ubiiikkia tilakonseptia. Vuoden loppuun mennessä palvelumalli on luotu ja testattu ja vuonna 2014 jatketaan tarkemmin vakioidulla toimintamallilla edelleen Lean Startup –periaatteiden mukaisesti toimintaa kehittäen.

Kesän suunnitteluvaiheen aikana pidimme tauon tämä sivuston aktiivisessa päivittämisessä. Kesän toiminta on kuitenkin muistissa:-) Julkaisemme kesän tärkeimmät tapahtumat käänteisessä järjesteyksessä seuraavien viikkojen aikana. Kutsumme tätä toimintatapamme mukaisesti Flipped Publishing-konseptiksi!

A! Space Revolution? Business Model Workshop @ Urban Mill on Thursday 29.8.2013

Posted on by
Vastaus

A group of eight space development professionals gathered around the same table in Urban Cave to think about the future of university campuses and possibilities of utilizing a business model approach in developing spaces. The purpose of the workshop was threefold: firstly, presenting the background of why the approach might be of use altogether; secondly, involving the participants and asking their opinions on the usability of the model; and thirdly, presenting the analysis which had been made on the data collected with the model earlier.

In the first session, major forces affecting our campus environments were presented: Technological change, increasing complexity, globalization and localization, increasing tempo and lack of resources were discussed. The event itself was a good example of the issues we we’re talking about: how difficult it is today to get everybody around the same table during these days as information is overflowing and as there are so many things going on in different communities 7 persons out of 20 invited could attend the workshop. The interconnectedness is evident. The approach of the business model canvas was compared with the approach of an integrated Corporate Real Estate Model (Den Heijer 2011) which is the most recent scientific campus management framework.

The participants got then hands-on and started working and familiarizing themselves with the Business Model Canvas (Osterwalder 2010) by modeling their understanding of the Aalto University Campus in Otaniemi. The groups’ understandings of the campus varied on different levels – even though the customer segments and value propositions were quite similar by nature, partner networks and descriptions of the other units varied group by group. Each group looked at the subject from slightly different perspectives and on different scales.

SONY DSC

As a communication tool between people the model seemed to anyway work quite well and that is the initial purpose of it. However, the feedback included proposals for getting more specific data around the elements and defining relevant KPIs, looking at Steve Blank’s approach, concentrating on key activities, only utilizing the model for conceptualizing and not for describing what already exists. So there is a long way to go but the model elements seem to provide a relevant platform for developing a new campus management model together with the integrated CREM model.

The second session was about feedback and the analysis. In a nutshell, the holisticity of the business model canvas was embraced but on the other hand, more specific data and KPIs were needed – which has become evident in the earlier critiques of the model. In order to make a general enough model, it needs to be simple but then you need other tools to dig deeper into any subject. Different levels of abstraction can be identified in all the analysis of the models and Urban Mill’s threefold operator model – community, ecosystem and space – is the next three-layered generalization to be tested. As a conclusion, the two models seem to provide a good starting point for developing a holistic model for university campus management which was the acid test for my work in the subject so the workshop was indeed useful for me and the participants.

For further information, don’t hesitate to contact:

Eelis Rytkönen, eelis.rytkonen@aalto.fi, 0405502477

Aalto University, BES research Group, Campus dude, doctoral student

HoT Bike Centerissä kuuma kesä!

Posted on by
Vastaus

Pyöränhuolto-olohuone HoT Bike Center on asuttanut Urban Milliä nyt kevään ja kesän ajan. Projekti alkoi Aalto-yliopiston Product Development Project-kurssilla Design Factorylla. Yhdeksän opiskelijan monitieteinen tiimimme sai Helsingin kaupungilta toimeksiannon suunnitella ja kehittää eteenpäin Pyöräkeskus-konseptia, eli pyöräilypalvelua, joka kannustaisi kaupunkilaisia pyöräilemään enemmän. Tutkimuksen ja ideoinnin perusteella päätimme rakentaa oman pyöränhuoltokeskuksen ja kokeilla sitä kautta mitä kaikkea Pyöräkeskuksessa tulisi olla ja minkälaisia palveluita sen tulisi tarjota.

Projektimme saikin vauhdikkaan sysäyksen eteenpäin, kun meille tarjoutui tilaisuus rakentaa prototyyppimme Urban Millille. Tässä tilassa sitten lähdimme hahmottelemaan viihtyisää ja käytännöllistä pajaa, joka kutsuu viettämään aikaa ja tarjoaa kävijöilleen enemmän kuin vain pyörien itsepalveluhuoltoa. Täytyy sanoa, että alkuperäisen tilan nähtyämme oli melko vaikeaa kuvitella, että lopputuloksesta tulisi näinkin tyylikäs!

Kuva 1

Ennen kuin aloitimme itse rakentamisen, hyödynsimme tyhjää tilaa järjestämällä bodystorming-työpajoja, jonne kutsuimme erilaisia pyöräilijöitä ideoimaan ja rakentamaan pahvista toiveidensa mukaista pyöräpalvelua. Näistä työpajoista saimme hyvän mielikuvan siitä, miten keskus voisi palvella monenlaisia kävijöitä, ja hahmotimme paremmin miten voisimme asetella tilaan tarvittavat elementit.

Kuva 7

Lopulliseen prototyyppiin mahtuikin huoltotila, työkalut, pesupaikka, oleskelunurkkaus, kirjanvaihtohylly, terveysnurkkaus sekä pyörätarvikeautomaatti. Tämän lisäksi paransimme käytännöllisyyttä ja viihtyisyyttä lisäämällä huolto-oppaita, pyöräilylehtiä sekä kaiuttimet musiikin soittoa varten.

Kuva 19

Keväällä, kun olimme saaneet rakentamisen ja sisustuksen valmiiksi, järjestimme suuren tapahtuman, jossa yli 100 pyöräilijää kävi huoltamassa pyöriään. Tämä olikin mainio testi prototyypillemme, sekä osoitus siitä, että tarjoamaamme palvelua todellakin tarvitaan. Niinpä HoT Bike Centersaikin jatkoa vielä koko kesäksi. Prototyyppimme pääsi siis todelliseen käyttöön hyödyttämään alueen pyöräilijöitä.

Kuva 14

Kesän ajan keskus on ollut auki kahtena iltapäivänä viikossa, ja itsepalveluhuollossa on käynyt yhteensä 125 vierailijaa. Käyttäjien kanssa keskustelut ja toiminnan havainnointi on tarjonnut jatkuvasti uusia ideoita ja näkökulmia Pyöräkeskus-toiminnan kehittämiseen. HoT Bike Center on toiminut myös demotilana, jossa konseptia on voitu esitellä useille tahoille, jotka voisivat innostua viemään ideaa eteenpäin.

Uskonkin vahvasti, että HoT Bike Center projekti ei suinkaan pääty tähän kesään, vaan tulemme näkemään sen tulokset kaupunkien palvelutarjonnassa lähitulevaisuudessa!

Veera Suomalainen

HoT Bike Center löytyy Urban Millin  360-panoraamasta: http://www.tulirautaphotography.com/wp-content/uploads/2013/03/um2/umill613.html

Otaniemi – Keilaniemi: Kaupunkisuunnittelulautakunnan teesit ja jatkotoimenpiteitä ohjaavat muut linjaukset

Posted on by
Vastaus

Espoon kaupunkisuunnittelulautakunta piti 18.4.2013 työseminaarin Urban Millin tiloissa ja tuella. Seminaariesitysten ja pöytätyöskentelyn perusteella on laadittu ja julkaistu muistio, joka ohjaa kaupunkisuunnittelun tulevien päätösten valmistelua.  Muistiota laadittaessa on lisäksi hyödynnetty kaupungin eri hallintoelinten aikaisempia päätöksiä, kaupunkikehitysyksikön vuonna 2012 tuottamaa Otaniemi-visiota, kaupungin muita asiakirjoja, Energizing Urban Ecosystems EUE–tutkimusohjelman tuotoksia sekä muiden toimijoiden tästä alueesta tuottamia selvityksiä ja suunnitelmia. muistion väliotsikot on muokattu työseminaarin teemojen perusteella.

Otaniemi-vision esipuheessa kaupunki toteaa, että visiotyön aikana ”on käynyt selvästi ilmi, että yhteisen linjan puuttuminen tai kykenemättömyys siihen sitoutumiseen nähdään suurimmiksi esteiksi innovaatiokeskittymän kehittymiselle”. Tämä on käynyt ilmi myös kaupunkisuunnittelussa. Vaikka eri tahot ovat yksimielisiä perustavoitteista, niin samoja haasteita käsitellään yhä uudelleen ja samat linjaukset määritellään moneen kertaan. Selkeä kaikkien toimijoiden yhteinen ohjelma puuttuu.

Lautakunnan työseminaarin tavoitteeksi oli asetettu saada aikaan tarvittavat elementit lautakunnalle ja kaupunginhallituksen elinkeino- ja kilpailukykyjaostolle päätöksiin ja toimenpideohjelmaan, joiden avulla kyetään yhteisin toimenpitein etenemään kaupungin tätä aluetta koskeviin strategisiin tavoitteisiin. Muistio ja sen perusteella tehtävät päätökset palvelevat sekä kaavoituksen tarpeita että kaupungin ja muiden toimijoiden yhteisen toimenpideohjelman laatimista ja toimeenpanoa.

Lue koko muistio täätlä: Otaniemi – Keilaniemi- Kaupunkisuunnittelulautakunnan teesit ja jatkotoimenpiteitä ohjaavat muut linjaukset