ProAkatemia vierailulla Aallon Innovation Gardenissa

TAMK:n ProAkatemian yrittäjäkurssi VoLuMi vieraili 17.9. Aallon Innovation Gardenissa ja tutustui Urban Millin lisäksi Startup Saunan ja Design Factoryn toimintaan. Omia keisejään esittelivät aamupäivän aikana mm. Pasi Peho Active Life Villagesta, Frank Russi Consair Oy:sta, Antti Niini Startup Saunasta ja Justus Reinikainen Design Factorystä. Ryhmän iltapäivä kului Urban Millin kumppanin Hub Helsingin vetäjän Ola Sundellin vieraana.

”Mikki, lämmin kiitos Urban Millin ja muiden toimipisteiden kattavasta esittelystä. Ryhmämme lähti hieman epätietoisena tiistaina kohti Otaniemeä, eikä kukaan tiennyt mitä odottaa päivältä. Päivän päätteeksi olimme saaneet uusia vinkkejä toimintaamme, sekä näkökulmia päivittäiseen tekemiseen.

Valmentajamme oli myös hieman ihmetellyt ratkaisuamme lähteä Helsinkiin, opintojen vasta alkaessa. Purkaessamme opittuja asioita, kukaan ei enää kyseenalaistanut matkan hyötyä, ja totesimme: ”Välillä on mentävä kauas, nähdäkseen lähelle.”

Torstaina kävimme yhdessä läpi opittuja asioita matkalta. Seuraavassa hieman kerron konkreettisia esimerkkejä toimintaamme vaikuttavista asioista:

–  Kerrotaan ideoista avoimesti, se avaa ovia ja uusia näkökulmia asioihin. Ei myöskään kannata pelätä ideoiden pöllimistä. Isommat organisaatiot toteuttavat projektit siitä huolimatta. Se voi päin vastoin auttaa innovaation kehityksessä ja markkinoinnissa.

– Haettaessa projekteja on hyvä tiedostaa asiakkaan ongelmat ja saada vastapuoli puhumaan niistä, kirjoita ylös ongelmat.

– Kysele lisää, äläkä vielä tarjoa suoria ratkaisuja. Tärkeintä on saada asiakas puhumaan ongelmistaan. Ideat syntyvät ongelmista. Ratkaisuja voidaan miettiä ongelmien tiedustelujen jälkeen.

– Puhu ihmisille, kuuntele tarkasti ideoita ja löydä yrityksissä piilevät ongelmat.

– Altistu sattumaan, hakeudu uusiin tilanteisiin ja verkostoidu rohkeasti uusien ihmisten kanssa.

ProAkatemia Millissä

Kuva: Aallon opiskelija Frank Russi Consair Oy:stä jakoi kokemuksia startup-yrittäjän arjesta

Tiloistanne ja esittelystänne jäi muutama mieleenpainuva asia: Omaan korvaan sanat ”olette tervetulleita aina” kuullostaa asiakkaan tai vierailijan korvassa mahtavalta! Se laittoi miettimään meidän suhtautumista asiakkaisiimme. Haluammeko olla yhtä vieraanvaraisia ja suhtautua asiakkaisiin avuliaasti? Haluammeko antaa saman kuvan heille omasta firmastamme?

Koko talon ilmapiiri oli myös ainutlaatuisen avoin. Suhtaudutte kunnioitusta herättävällä asenteella uusia asioita ja ihmisiä kohtaan. Jaoitte myös avoimesti tietoa, jota voimme varmasti hyödyntää tulevaisuudessa. Työskentelytilat olivat inspiroivat ja kaikki tarvittavat työkalut olivat lähellä.

Kuten aikaisemmin kerroin, ryhmämme sai paljon uusia ideoita vierailusta ja esille tuli kiinnostusta jatkaa mahdollisesti yhteistyötä. Esimerkiksi itsepalvelu pyöräkorjaamo vaikutti niin hienolle idealle, että lähdemme miettimään, olisiko samantyylistä  toimintaa mahdollista saada myös Tampereelle.

Kiitos vielä koko ryhmän puolesta ajastanne ja hyvää syksyn jatkoa!

VoluMi, Proakatemia

Teppo Tieranta/Veera Hahtala”

The future learning centre at Aalto University will be created using service design methods

The Otaniemi library at Aalto University will be fully renovated to cater for the demands of a modern learning centre. The versatile library services will get further support from new services and spaces that will support different ways of studying and working. After the renovation, the library will offer a modern and dynamic space, supporting the Aalto University spirit of multidisciplinary learning, research and working methods – a new culture of doing and learning.

The library facilities in the new learning centre will form an integral part of the Aalto University work and service landscape. Studying and learning will be given the chance to step outside the lecture halls, supporting teamwork and unofficial meetings. The international nature of the university community challenges the library to offer spaces that are smart and open to interaction on a 24/7 basis. These spaces offer students and research groups the possibility to work without time zone restrictions.

Design Consultancy Kuudes Kerros has been chosen to lead the service design project, which will engage both staff and key target groups of the future learning centre: students, researchers, Aalto University staff and members of the business community. Different user groups will be used to brainstorm, test them and eventually finalize ideas that could function as new service models in the learning centre. The best ideas will be taken into practice. ”We have learned a lot from the hub experimentation at the Töölö and Otaniemi libraries,” says Eeva-Liisa Lehtonen, Chief Librarian of Aalto University. “We will use that knowledge as we plan a smooth and functional user experience for the learning centre together with Kuudes Kerros.”

”The new Aalto University learning centre is an incredibly interesting service design project and we are proud to be a part of it,” says Strategy Director Jari Danielsson from Design Consultancy Kuudes Kerros. ”I believe that the end result will be a user-friendly, cosy and inspiring environment, which is in line with the Aalto University strategy.”

The concept phase of the project is scheduled to finish by the end of 2013, after which the project will move forward to planning and execution phases. The new learning centre will open for users in 2016.

For more information:

Matti Raatikainen
Customer Services Manager, Aalto University Library
+358 50 373 2233
email: matti.raatikainen@aalto.fi

Eeva-Liisa Lehtonen
Chief Librarian, Aalto University Library
email: eeva-liisa.lehtonen@aalto.fi <eeva-liisa.lehtonen@aalto.fi%20>

Päivi Hietanen
Workplace Manager, Aalto University Library
+358 50 438 4557
email: paivi.hietanen@aalto.fi

Jari Danielsson
Strategy Director, Design Consultancy Kuudes Kerros
+358 40 730 9612
email: jari.danielsson@kuudes.fi

Urban Millin demovaihe käynnissä syksyn ajan!

Urban Millin demovaihe käynnistyi syyskuun alussa.  Syksyn aikana laajennetaan Millin käyttäjäyhteisöä, kohdennetaan toiminnan sisällöllistä fokusta ja ruuvataan palvelukonseptia käyttäjien tarpeiden ja kokemusten mukaan. Bisnesmalli kiinnitetään kokemusten pohjalta vuoden lopussa.

Kevät protoiltiin ja kuunneltiin käyttäjiä. Tilassa työskenteli kevään protovaiheen aikana runsas 3500 henkilöä yli 100 tapahtumassa. Tämän lisäksi Milliin tutustui 1500 vierailijaa Suomesta ja ulkomailta. Tilassa tuotettiin yli 10 protoa ja demoa, ja sen piirissä toimi kymmenkunta pientä yritystä. Protoilu onnistui hyvin, Urban Mill löysi käyttäjänsä ja tilakäytöstä ja -tarpeista saatiin hyvä kuva jatkoa varten.

Kesän aikana sulateltiin keväällä opittua, sovittiin tilan vuokraamisesta, etsittiin syksylle tilakumppanit ja hahmoteltiin syksyn demovaiheen toiminta. Kiinteistön omistaja AYK Oy   vuokrasi tilan Urban Mill -operaattori Järvelin Design Oy:lle ja Millin ydinkumppaneina jatkoivat Aalto-yliopisto, Espoon kaupunki ja RYM Oy. Lukuisia uusia pienempiä toimijoita liittyi Urban Mill –verkostoon.

Urban Millin demovaihe alkoi syyskuussa. Sen aikana keskityään Urban Millin palvelukonseptin kehittämiseen. Käytännössä tämä tapahtuu sisältöhankkeiden valmistelun ja käyttäjäyhteisön yhteistoiminnan kautta. Uusina käyttäjinä aloittavat mm.  muutama Aallon  Urbaanin kehittämisen kurssi ml. (Creative Sustainability) sekä joukko alan pk-yrityksiä. Teknologiakumppanedien kanssa kehitetään Urban Millin ubiiikkia tilakonseptia. Vuoden loppuun mennessä palvelumalli on luotu ja testattu ja vuonna 2014 jatketaan tarkemmin vakioidulla toimintamallilla edelleen Lean Startup –periaatteiden mukaisesti toimintaa kehittäen.

Kesän suunnitteluvaiheen aikana pidimme tauon tämä sivuston aktiivisessa päivittämisessä. Kesän toiminta on kuitenkin muistissa:-) Julkaisemme kesän tärkeimmät tapahtumat käänteisessä järjesteyksessä seuraavien viikkojen aikana. Kutsumme tätä toimintatapamme mukaisesti Flipped Publishing-konseptiksi!

A! Space Revolution? Business Model Workshop @ Urban Mill on Thursday 29.8.2013

A group of eight space development professionals gathered around the same table in Urban Cave to think about the future of university campuses and possibilities of utilizing a business model approach in developing spaces. The purpose of the workshop was threefold: firstly, presenting the background of why the approach might be of use altogether; secondly, involving the participants and asking their opinions on the usability of the model; and thirdly, presenting the analysis which had been made on the data collected with the model earlier.

In the first session, major forces affecting our campus environments were presented: Technological change, increasing complexity, globalization and localization, increasing tempo and lack of resources were discussed. The event itself was a good example of the issues we we’re talking about: how difficult it is today to get everybody around the same table during these days as information is overflowing and as there are so many things going on in different communities 7 persons out of 20 invited could attend the workshop. The interconnectedness is evident. The approach of the business model canvas was compared with the approach of an integrated Corporate Real Estate Model (Den Heijer 2011) which is the most recent scientific campus management framework.

The participants got then hands-on and started working and familiarizing themselves with the Business Model Canvas (Osterwalder 2010) by modeling their understanding of the Aalto University Campus in Otaniemi. The groups’ understandings of the campus varied on different levels – even though the customer segments and value propositions were quite similar by nature, partner networks and descriptions of the other units varied group by group. Each group looked at the subject from slightly different perspectives and on different scales.

SONY DSC

As a communication tool between people the model seemed to anyway work quite well and that is the initial purpose of it. However, the feedback included proposals for getting more specific data around the elements and defining relevant KPIs, looking at Steve Blank’s approach, concentrating on key activities, only utilizing the model for conceptualizing and not for describing what already exists. So there is a long way to go but the model elements seem to provide a relevant platform for developing a new campus management model together with the integrated CREM model.

The second session was about feedback and the analysis. In a nutshell, the holisticity of the business model canvas was embraced but on the other hand, more specific data and KPIs were needed – which has become evident in the earlier critiques of the model. In order to make a general enough model, it needs to be simple but then you need other tools to dig deeper into any subject. Different levels of abstraction can be identified in all the analysis of the models and Urban Mill’s threefold operator model – community, ecosystem and space – is the next three-layered generalization to be tested. As a conclusion, the two models seem to provide a good starting point for developing a holistic model for university campus management which was the acid test for my work in the subject so the workshop was indeed useful for me and the participants.

For further information, don’t hesitate to contact:

Eelis Rytkönen, eelis.rytkonen@aalto.fi, 0405502477

Aalto University, BES research Group, Campus dude, doctoral student

HoT Bike Centerissä kuuma kesä!

Pyöränhuolto-olohuone HoT Bike Center on asuttanut Urban Milliä nyt kevään ja kesän ajan. Projekti alkoi Aalto-yliopiston Product Development Project-kurssilla Design Factorylla. Yhdeksän opiskelijan monitieteinen tiimimme sai Helsingin kaupungilta toimeksiannon suunnitella ja kehittää eteenpäin Pyöräkeskus-konseptia, eli pyöräilypalvelua, joka kannustaisi kaupunkilaisia pyöräilemään enemmän. Tutkimuksen ja ideoinnin perusteella päätimme rakentaa oman pyöränhuoltokeskuksen ja kokeilla sitä kautta mitä kaikkea Pyöräkeskuksessa tulisi olla ja minkälaisia palveluita sen tulisi tarjota.

Projektimme saikin vauhdikkaan sysäyksen eteenpäin, kun meille tarjoutui tilaisuus rakentaa prototyyppimme Urban Millille. Tässä tilassa sitten lähdimme hahmottelemaan viihtyisää ja käytännöllistä pajaa, joka kutsuu viettämään aikaa ja tarjoaa kävijöilleen enemmän kuin vain pyörien itsepalveluhuoltoa. Täytyy sanoa, että alkuperäisen tilan nähtyämme oli melko vaikeaa kuvitella, että lopputuloksesta tulisi näinkin tyylikäs!

Kuva 1

Ennen kuin aloitimme itse rakentamisen, hyödynsimme tyhjää tilaa järjestämällä bodystorming-työpajoja, jonne kutsuimme erilaisia pyöräilijöitä ideoimaan ja rakentamaan pahvista toiveidensa mukaista pyöräpalvelua. Näistä työpajoista saimme hyvän mielikuvan siitä, miten keskus voisi palvella monenlaisia kävijöitä, ja hahmotimme paremmin miten voisimme asetella tilaan tarvittavat elementit.

Kuva 7

Lopulliseen prototyyppiin mahtuikin huoltotila, työkalut, pesupaikka, oleskelunurkkaus, kirjanvaihtohylly, terveysnurkkaus sekä pyörätarvikeautomaatti. Tämän lisäksi paransimme käytännöllisyyttä ja viihtyisyyttä lisäämällä huolto-oppaita, pyöräilylehtiä sekä kaiuttimet musiikin soittoa varten.

Kuva 19

Keväällä, kun olimme saaneet rakentamisen ja sisustuksen valmiiksi, järjestimme suuren tapahtuman, jossa yli 100 pyöräilijää kävi huoltamassa pyöriään. Tämä olikin mainio testi prototyypillemme, sekä osoitus siitä, että tarjoamaamme palvelua todellakin tarvitaan. Niinpä HoT Bike Centersaikin jatkoa vielä koko kesäksi. Prototyyppimme pääsi siis todelliseen käyttöön hyödyttämään alueen pyöräilijöitä.

Kuva 14

Kesän ajan keskus on ollut auki kahtena iltapäivänä viikossa, ja itsepalveluhuollossa on käynyt yhteensä 125 vierailijaa. Käyttäjien kanssa keskustelut ja toiminnan havainnointi on tarjonnut jatkuvasti uusia ideoita ja näkökulmia Pyöräkeskus-toiminnan kehittämiseen. HoT Bike Center on toiminut myös demotilana, jossa konseptia on voitu esitellä useille tahoille, jotka voisivat innostua viemään ideaa eteenpäin.

Uskonkin vahvasti, että HoT Bike Center projekti ei suinkaan pääty tähän kesään, vaan tulemme näkemään sen tulokset kaupunkien palvelutarjonnassa lähitulevaisuudessa!

Veera Suomalainen

HoT Bike Center löytyy Urban Millin  360-panoraamasta: http://www.tulirautaphotography.com/wp-content/uploads/2013/03/um2/umill613.html

Multipurpose service platform for city modeling – now at Urban Mill!

The Meshmoon service platform created by Adminotech Oy, located in Kempele, Finland, is a success story of multidisciplinary research cooperation. The EUE program has provided a splendid opportunity for customer-driven and user-centric development of virtual environments. Now development work will be done even closer to customers – Adminotech has opened its Otaniemi offIce at Urban Mill.

Virtual reality environments have been used in modeling, education and entertainment already for many years, but the technological development of the last few years has enabled exploiting applications in new ways. Great strides in display and control technology have provided us technology suitable for interworking and communication which is presently also gaining ground in mobile environments.

Adminotech Oy specializes in the development of virtual reality systems aimed for use by businesses and educational establishments. The Meshmoon 3D application hosting service has quickly gained popularity after its launch in October 2012. There are over 500 hosted virtual environments, of which half are outside Finland.

Meshmoon exploits the RealXtend technology based on open-source code created jointly by businesses in the Oulu Region. Anyone can develop and publish game and other applications using it. Adminotech Oy has from the start been involved in the development of this platform and related business.

Customers´ needs as starting point of development

Full-scale exploitation of multiuse technology calls for pioneering projects. One such is the large-scale urban modeling implemented as part of the EUE program in cooperation between Aalto University, SRV Group Plc and the City of Espoo.

– Virtual environments offer huge potential for things like visualization and prototype building, says Tommi Hollström, CEO of Adminotech Oy. He thinks that exploitation of technology is only limited by our imagination. Yet, it is absolutely necessary that understanding of the application area and technology meet. That can be a great challenge for a software company that naturally has contacts primarily with the IT sector.

– Technology already enables developing highly versatile applications. Meshmoon can provide cost-effective and simple web hosting for different user groups, but our challenge is meeting suitable customers and realizing their true needs. Utilization potential might be greatest in traditional industry, especially the construction industry, where the know-how required for exploiting virtual reality is not yet widespread. That is why multidisciplinary research is so important, Holmström stresses.

Interactive R&D

The participants of the EUE project have assisted in the planning of the Meshmoon service and provided continuous feedback on its functioning. That has given the experts of virtual reality technology the opportunity to advise and inspire their partners in the construction industry in the exploitation of modern technology.

According to Holmström, especially the level of performance of the service and its scalability have proven important for environmental planning and the construction industry which typically deal with wide areas. In virtual reality large and small scales coincide since they allow introducing a quite human and down-to-earth perspective to regional models.

The popularity of the Meshmoon service has increased strongly since its introduction  October 2012.
For further information:
Tommi Hollström, Adminotech Oy
Phone: +358 40 747 8886
[http://bit.ly/kV4svy]

Click here for a free Meshmoon server!

Urban Milliin kasvaa uudentyyppistä ääniympäristöä

AaltoSenses -ääniympäristöjärjestelmä kasvaa Urban Millissä vaiheittain, evolutiiivisesti. Ensimmäiset asennukset tehdään heinäkuun alussa.AaltoSenses-PaneeliLogo_2013

AaltoSenses on Aalto-yliopiston suojissa syntynyt aistimaailmoja rakentava hanke. AaltoSenses -nimellä tuotetaan aistit huomioonottavia toiminnallisia interiöörejä. Moniaistisuuteen pyritään kaikessa. Interiöörejä kehitetään tästä syystä yhteistyössä autismin kirjon edustajien kanssa. Heillä on harjaantunut ja herkkä näkemys hyvästä aistimaailmasta. Se mikä autismin aistivaikeuksissa on tarpeellista tai välttämätöntä on tietenkin hyvää ja esteetöntä ympäristöä kaikille.

Kaikki AaltoSenses-äänisisällöt ovat toiminnallisia. Urban Millissä kyseeseen tulevat ensisijaisesti taustahälyn haittoja vähentävät äänipeitot sekä tunnelmaa luovat musiikin ja luonnon yhdistävät äänimaailmat. Sisältöjä kehitetään yhdessä autismin kirjon henkilöiden ja järjestöjen kanssa, jotta pienetkin nyanssit saadaan kohdalleen.

AaltoSenses kehittää moniaistisia toiminnallisia ympäristöjä hyvin erilaisissakin mittakaavoissa. Pienin interiööri voidaan luoda tulppakuulokkeisiin ja siitä skaala kattaa puettavat, kannettavat, kalusteisiin, huonetiloihin ja ulko-oleskelupaikkoihin luodut interiöörit. AaltoSenses-sävelteitä tulee myös Urban Millin pihalla rakenteilla olevaan Päiväunenpaikka.fi -konttiin, joka on esillä Tall Ships Races -tapahtumassa 17.-19.7.2013 Helsingin Hietalahdentorilla.

Ensi vaiheessa Urban Kitchenin oven viereisen kopin seinään tulee SensePaneeli, joka toimii äänien jakelukeskuksena. Tästä hanke jatkuu pienin askelin laajemmaksi ja eri kohteiden äänimaisemia yksilöiväksi, jopa tilan hahmottumista opastavaksi maailmaksi. Vierailijoilta toivotaan kommentteja havainnoista tarralapuilla.

AaltoSenses on Aalto-yliopiston Signaalinkäsittelyn ja Akustiikan laitoksen sekä Aalto Protomo Espoon spin-off, jota isännöi niinikään spin-offina syntynyt Aaltomo osuuskunta (perustettu 2011). Ääni- ja haptiikkamaailmaa AaltoSenses-hankkeessa on luomassa myös RESONOIVA design Oy (perustettu 2013).

AaltoSenses, Heikki T Tuominen, 050 390 2877, LinkedIn: httuominen

RESONOIVA design Oy, Jukka Linjama, https://soundcloud.com/1ukka, jukka@resonoiva.fi

Tapiolan kirjaston kehittämispäivä Urban Millissä tuotti nipun hyviä ideoita kirjastotyön kehittämiseksi

Urban Millissä 7.6. järjestetyn kirjaston kehittämispäivän yhtenä aiheena oli käytännön ideat kirjastotyön kehittämiseksi ja yhteistyöverkostojen rakentaminen. Päivä tuotti myös konkreettisia yhteistyöaihioita Urban Millin ja kirjastotoimen välille.

Tapiolan kirjasto kehittää toimintaansa ja palvelujaan asiakkaiden kanssa hyvässä yhteishengessä. 11.6.2013 avataan kirjastoon Paja. Paja on toiminta-alue, jossa asiakas yhdessä muiden toimijoiden kanssa voi luoda teoksia ja nähdä kättensä jäljen mm. 3D-tulostimen tai ompelukoneen avulla. Robotiikkakin kuuluu kuvaan ja kilpailuja ja rakentelua on tiedossa. Yhteistyökumppaneita etsitään Urban Mill ympäristöstä.

Kirjasto toivoo myös löytävänsä kumppaneita, jotka voisivat olla ideoimassa millainen on lähitulevaisuuden uusi palvelupiste, joka ei toimi tiskin takaa. Tässä Telakka-tyyppisessä infopisteessä voisi asiakas ja henkilökunta asioida yhdessä tasavertaisina.

Yhteistyöverkostoa solmittiin nyt jo ensimmäisellä kerralla Urban Mill-sateenvarjon alla Active Life Village Oy:n kanssa. Tapiolan kirjasto ottaa projektiomaisesti tarjolle Senioreita varten kehitetyn Active Life-laatikon joka sisältää erilaisia hyvinvoinnin kartoittamiseen ja terveyden ylläpitämiseen tarkoitettuja laitteita kuten unimittarin, lääkemuistuttimen jne. Laatikon saa lainata kirjastosta kotiin laitteiden kokeilua varten. Active Life Village toivoo käyttökokemuksista asiakaspalautetta.

”Urban Mill todisti jälleen kerran kohtaamistilakonseptin toimivuuden viime perjantaina. tuomalla Active Life Villagen ja Tapiolan kirjaston samaan pöytään, jossa alustavasti sovittiin, että Active Life Villagen kehittämä Hyvinvointilainaamo-konsepti tuodaan esille ja kuntalaisten kokeiltavaksi kirjaston kautta. Ilman Urban Milliä ja sen luomaa avoimen projektien, yritysten ja yhteisöiden kohtaamista tämä olisi ollut paljon hankalampi järjestää”, sanoo Juha Lipiäinen Active Life Villagesta.

IMG_9928 IMG_9934

Teksti: Lars Miikki ja Raisa Alameri; kuvat Lars Miikki

KPIs @ Urban Mill on June 6th, 2013 – Traditional Measurements Questioned

The Future Learning Environments Indoor environment consortium had a meeting in Urban Cave. The meeting was facilitated by Boost Brothers and the key talk was given by Olli Niemi from Suomen Yliopistokiinteistöt. Key Performance Indicators (KPIs) in built environment were on the agenda and the group consisted of 16 persons ranging from practitioners in built environment, pedagogy, electronics, sociology and management to researchers representing the same fields from all over Finland. As one can imagine, this range of people from different backgrounds made a vivid discussion about soft and hard values and KPIs in the built environment.

IMG_2600IMG_2597

One of the biggest issues identified was that usually the driver and motivator for the operators in the built environment are hard, measurable KPIs, the biggest priority of which is definitely money. On the other hand, that is what businesses do – they need to earn money, that is their acid test. But if one spends money in wrong things and saves in crucial things, the actual added value to the action taken inside, which the environment should support, can be very low. The industry seems very engineer-driven and we seem to manage buildings, not the actions taken inside.

However, the buildings themselves offer only the shell – the action and the people inside is what really needs to be supported and the community is what should be facilitated with help of the designed spaces and places. Buildings by themselves are not of any value for the people if no actions are taken in them. In that case they are just wasted landuse. Yet, at the same time, risks need to be taken care of and the technical conditions have to be maintained well now and in the future which makes measuring difficult.

Urban Mill, indeed, was a great place for this activity as it is a testbed and a forerunner in questioning the traditional measurements and highlighting the soft service side of the business. It ain’t no LEED certified building and it might be a bit rough, cold and dusty in there at times but on the other hand the spaces reflect the research and processes and bring people together from the field of Urban Innovation, both the industry and the research. It will be interesting to see what kind of results Urban Mill will provide us during the years to come. We work on quite a dusty business anyway.

Eelis Rytkönen

Campus dude, BES research group

eelis.rytkonen@aalto.fi, 0405502477

Siirrettävää päiväunipaikkaa rakennetaan Urban Millin edustalla

Finncontainers Oy Ltd:n 12-metrinen merikontti saapui Otaniemeen Urban Millin ja startup Saunan edustalle rakentamista varten. Kyseessä on Päiväunen Paikka, joka voitti syksyllä Helsingin yrittäjien mikroyrittäjäkilpailun, ja jota on siitä lähtien kehitetty eteenpäin. Ideana on perustaa paikka, jossa kaupunkilaiset voi käydä ottamassa päiväunet tai muuten virkistäytymässä kesken työpäivän.

Monialainen Aaltolaisryhmä rakentaa popup -kontin valmiiksi The Tall Ships Races Helsinki 2013 -tapahtumaan, jonne se pystytetään 17.-20.7. Projektia tukevat Finncontainers Oy Ltd, Audiovisuaalisen kulttuurin edistämiskeskus (AVEK) ja Aalto-yliopisto. Lisätietoa: https://www.facebook.com/PaivaunenPaikka

Unikontti

Urban Millin, Startup Saunan ja Alto Design Factoryn välisestä sisäpihasta on kesän ajaksi puolet rajattu autottomaksi alueeksi, jossa voi toteuttaa erilaisia Popup -projekteja.